ប្រតិចារិកដែលបង្កើតដោយ AI នៃគណៈកម្មាធិការក្រុមប្រឹក្សាក្រុងទាំងមូល 06-23-26

English | español | português | 中国人 | kreyol ayisyen | tiếng việt | ខ្មែរ | русский | عربي | 한국인

ត្រលប់ទៅប្រតិចារិកទាំងអស់។

ផែនទីកំដៅនៃឧបករណ៍បំពងសំឡេង

[Zac Bears]: គណៈកម្មាធិការបណ្តឹងឧទ្ធរណ៍របស់ក្រុមប្រឹក្សាក្រុង Medford ថ្ងៃទី 23 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2026 ។ លេខា សូមទូរស័ព្ទមក។

[Rich Eliseo]: ទីប្រឹក្សា Kelly ។ ទីប្រឹក្សា Le Minh ។

[Matt Leming]: អំណោយ

[Rich Eliseo]: ទីប្រឹក្សា Molino ។ អំណោយ ទីប្រឹក្សា Scarpelli ។ អំណោយ ទីប្រឹក្សា Tang ។ អំណោយ អនុប្រធាន Lazaro ។ អំណោយ និងប្រធាន Bear ។

[Zac Bears]: មាន​អ្នក​ចូល​រួម​ចំនួន ៧ នាក់ ហើយ​គ្មាន​អ្នក​ណា​ម្នាក់​អវត្តមាន​ឡើយ។ កិច្ចប្រជុំត្រូវបានប្រកាសបើក។ ការពិភាក្សាអំពីសកម្មភាព ទី 2 ទី ប្រាំ មួយ ទីបួន និងទីប្រាំបួន ដែលបង្ហាញដោយប្រធានក្រុមប្រឹក្សា បានអនុម័តសេចក្តីសម្រេចចិត្តមួយ បង្កើតដំណើរការជ្រើសរើស ក្រឡាបញ្ជី និងជ្រើសរើសបុគ្គលិកក្រុង។ កិច្ចសម្ភាសន៍ចុងក្រោយ ដែលត្រូវតែងតាំងជាសមាជិកសភា។ បានសម្រេចថា ក្រុមប្រឹក្សាក្រុងនឹងធ្វើបទសម្ភាសន៍ចុងក្រោយនៃបេក្ខជនចុងក្រោយទាំងពីររូបសម្រាប់មុខតំណែងជាស្មៀនក្រុងជាមួយក្រុង Medford នៅគណៈកម្មាធិការនៃកិច្ចប្រជុំទាំងមូលនៅថ្ងៃទី 23 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2026 វេលាម៉ោង 6:00 ល្ងាច។ បេក្ខភាពចុងក្រោយមានដូចខាងក្រោម៖ Kevin Foley, Laurel Siegel ។ ដំណើរការជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលបានពិពណ៌នានៅក្នុងដំណោះស្រាយ 25,149 ត្រូវបានអនុម័តក្នុងឆ្នាំ 2025 មានដូចខាងក្រោម។ ខ្ញុំក៏សូមអរគុណសមាជិកក្រុមប្រឹក្សា Callahan ដែលបានធ្វើការជាមួយអនុប្រធាន Lazaro និងសមាជិកក្រុមប្រឹក្សា Mullan ក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការនេះ។ បន្ទាប់​មក យើង​នឹង​ងាក​ទៅ​រក​បេក្ខជន។ សមាជិកសភា Callahan ។

[Anna Callahan]: អរគុណច្រើន។ យើងមានសេចក្តីរំភើបរីករាយដែលបានក្លាយជាផ្នែកមួយនៃដំណើរការនេះ ហើយមានលេខាថ្មី ស្មៀនក្រុងថ្មី។ ខ្ញុំក៏មានអំណរគុណផងដែរ ដែលបេក្ខជនទាំងពីរបានគោរពតាមតម្រូវការរបស់រដ្ឋ ដើម្បីធ្វើការសម្ភាសន៍ចុងក្រោយរបស់ពួកគេនៅឯកិច្ចប្រជុំសាធារណៈ។ ប៉ុន្តែនេះគឺមិនធម្មតាសម្រាប់ការសម្រេចចិត្តបុគ្គលិកភាគច្រើន។ នោះហើយជារឿង។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា យើង​ត្រូវ​ការ​ព័ត៌មាន​ពិត​ទៀត​ទេ។ ខ្ញុំចង់ឱ្យសាធារណជនដឹងថា យើងមិនមានស្មៀនក្រុងអស់រយៈពេលជាច្រើនខែ ដូច្នេះយើងកំពុងស្ថិតក្នុងដំណើរការជួល ហើយបាទ យើងមានសម្ភាសន៍ច្រើន បេក្ខជនទាំងពីរបានសម្ភាសន៍ច្រើនជាមួយយើង ក៏ដូចជាបុគ្គលិកក្រុង និងអនុគណៈកម្មការ។ នេះជាបទសម្ភាសន៍ចុងក្រោយ។ យើងមានសំណួរបួនដូចគ្នាសម្រាប់បេក្ខជននីមួយៗ។ បន្ទាប់ពីឆ្លើយសំណួរទាំងបួននេះ (រៀងរាល់ប្រហែលបីនាទី) សមាជិកសភានឹងអាចសួរសំណួរមួយចំនួន។ ខ្ញុំគិតថាយើងនឹងចាប់ផ្តើមជាមួយ Kevin Foley ។

[Zac Bears]: ពិសេស។ Kevin សមាជិកសភា Callahan ខ្ញុំនឹងសួរអ្នកនូវសំណួរមួយ។

[Kevin Foley]: តើមីក្រូហ្វូនរបស់ខ្ញុំបើកទេ?

[Anna Callahan]: អរគុណសម្រាប់ការនៅទីនេះ។

[Kevin Foley]: សូមអរគុណលោកប្រធាន Bales អនុប្រធាន Lazaro និងសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ អរគុណច្រើន។ ខ្ញុំសូមស្វាគមន៍ចំពោះឱកាសជួបជាមួយអ្នកដើម្បីពិភាក្សាអំពីចំណាប់អារម្មណ៍របស់ខ្ញុំក្នុងការបម្រើ និងឆ្លើយសំណួររបស់អ្នកអំពីចំណាប់អារម្មណ៍របស់ខ្ញុំក្នុងការបម្រើនៅទីនេះជាស្មៀនក្រុង។ ជាក់ស្តែង ការត្រូវបានជ្រើសរើសគឺជាកិត្តិយសសម្រាប់ខ្ញុំ។ ប៉ុន្តែអ្នកមានការសម្រេចចិត្តដ៏សំខាន់មួយដើម្បីធ្វើ ហើយមិនថាមានអ្វីកើតឡើងនោះទេ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ឱ្យក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដឹងថា ខ្ញុំសូមជូនពរឱ្យអ្នកល្អបំផុត។ ខ្ញុំទើបតែមានឱកាសនិយាយជាមួយមេធាវី Siegel ពីរបីនាទីប៉ុណ្ណោះ ហើយខ្ញុំគិតថាគាត់ជាបេក្ខជនខ្លាំង ហើយនឹងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍យ៉ាងច្រើន ប្រសិនបើគាត់ធ្វើជាស្មៀនទីក្រុង។ ខ្ញុំនឹងរីករាយក្នុងការឆ្លើយសំណួររបស់អ្នក ហើយយើងនឹងចេញពីទីនោះ។

[Anna Callahan]: អរគុណច្រើន។ យើងមានសេចក្តីសោមនស្សរីករាយដែលមានបេក្ខជនឆ្នើមចំនួនពីររូប។ ដូច្នេះសំណួរទីមួយគឺ៖ ពន្យល់ពីរបៀបដែលបទពិសោធន៍របស់អ្នកបានរៀបចំអ្នកសម្រាប់ការងារសំខាន់បំផុតដែលស្មៀនក្រុងត្រូវធ្វើ។

[Kevin Foley]: អ្នកដឹងទេ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ តួនាទីដ៏សំខាន់បំផុតរបស់លេខាបក្សក្រុងគឺសេវាកម្មចាំបាច់។ អ្នកគួរតែជាបេក្ខជនដ៏ល្អម្នាក់។ អូ... សម្រាប់យើងទាំងអស់គ្នា វានឹងក្លាយជាអ្នកដែលមានឆន្ទៈក្នុងការផ្តល់នូវសេវាកម្មកម្រិតខ្ពស់ដល់ក្រុមប្រឹក្សាក្រុង uh... ទីក្រុង Medford សហគមន៍ uh... ទៅនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀតនៅសាលាក្រុង និងនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀតដែលស្វែងរកកំណត់ត្រា ឬសេវាកម្មពីការិយាល័យស្មៀនទីក្រុង ដូច្នេះកម្រិតនៃសេវាកម្ម សមត្ថភាពក្នុងការផ្តល់សេវាសាធារណៈមានសារៈសំខាន់ណាស់ ហើយដូចដែលអ្នកបានឃើញពីបទពិសោធន៍របស់ខ្ញុំ។ ការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងមុតមាំចំពោះសេវាសាធារណៈ។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំបានចំណាយប្រហែល 50% នៃអាជីពរបស់ខ្ញុំក្នុងសេវាកម្មសាធារណៈ ហើយខ្ញុំដឹងច្បាស់អំពីតម្រូវការទាំងនេះ។ ខ្ញុំបានបម្រើការជាមន្ត្រីជាប់ឆ្នោត ដូចមនុស្សគ្រប់គ្នានៅក្នុងសហគមន៍ North Andover អ្នកជ្រើសរើសសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់អ្នក អ្នកជ្រើសរើសកៅអីក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់អ្នក។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំដឹងច្បាស់ពីអត្ថន័យនៃការជឿជាក់លើក្រុមមួយ។ រក្សាខ្លួនអ្នកឱ្យមានរបៀបរៀបរយ រៀបចំកាលវិភាគរបស់អ្នក រៀបចំសម្រាប់កិច្ចប្រជុំអាជីវកម្ម កត់ត្រានូវអ្វីដែលត្រូវធ្វើ ដើម្បីបំពេញតាមកាលកំណត់ដែលពាក់ព័ន្ធ។ ខ្ញុំ​ដឹង​ថា​ការងារ​នេះ​មាន​លក្ខណៈ​បែប​ណា។ នេះមានសារៈសំខាន់ណាស់។ ខ្ញុំ​ក៏​ជា​អ្នក​ធានា​ដែរ។ មន្ត្រី North Andover គណៈកម្មការអភិរក្ស គណៈកម្មការរៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ គណៈកម្មការហិរញ្ញវត្ថុថ្មីៗ និងគណៈកម្មាធិការពិសេសជាច្រើនទៀត។ ខ្ញុំពិតជាមានឱកាសចូលរួមកិច្ចប្រជុំ និងសវនាការជាច្រើនក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការនេះ។ ខ្ញុំដឹងពីអ្វីដែលវាត្រូវការ។ ការងារនៅពីក្រោយឆាកដែលឈានទៅដល់ការរៀបចំកិច្ចប្រជុំទាំងនេះនឹងទទួលបានជោគជ័យ ហើយខ្ញុំក្រឡេកទៅមើលលេខាធិការស្តីទី Alessio ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយ ការងារនៅពីក្រោយឆាកទាំងអស់ ដែលពេលខ្លះសាធារណជនមើលមិនឃើញ ឬមិនពេញចិត្តនឹងធ្វើឱ្យកិច្ចប្រជុំទាំងនេះដំណើរការ។ ខ្ញុំយល់ពីអត្ថន័យរបស់វា វាដំណើរការអស់ហើយ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ខ្ញុំក៏ចំណាយពេលច្រើនក្នុងវិស័យឯកជនផងដែរ។ ម៉្យាងវិញទៀត ខ្ញុំធ្វើរឿងជាច្រើន ខ្ញុំជាអ្នកអនុវត្តទូទៅ ហើយខ្ញុំដូចជាដាយណូស័រ ព្រោះខ្ញុំធ្វើរឿងប្លែកៗជាច្រើន។ ខ្ញុំទទួលខុសត្រូវចំពោះក្រុមប្រឹក្សា និងគណៈកម្មាការ ការអភិរក្ស ការធ្វើផែនការ អ្នកដឹងទេ ផ្តល់យោបល់ដល់ក្រុមប្រឹក្សា បញ្ហាសាលាក្រុង។ ច្រើនដង មិនច្រើនទេ ប៉ុន្តែពេលខ្លះ នៅពេលដែលអ្នកចូលទៅក្នុងកិច្ចប្រជុំទាំងនេះ អ្នកដឹងទេថា មានអ្វីមួយមិនត្រឹមត្រូវទេ។ វាច្បាស់ណាស់ថាការរៀបចំនេះមិនត្រូវបានធ្វើឡើងជាមុនទេព្រោះធាតុមួយចំនួននៅក្នុងរបៀបវារៈប្រហែលជាមិនគួរមាននៅក្នុងរបៀបវារៈទេព្រោះពួកគេមិនទាន់បានត្រៀមខ្លួនរួចរាល់ដើម្បីដាក់ក្នុងរបៀបវារៈដោយសារតែមានអ្វីមួយបាត់។ ហើយ​អ្នក​ដឹង​ទេ ឥឡូវ​នេះ យើង​កំពុង​ដក​យក​ពេល​វេលា​របស់​មនុស្ស និង​អ្វីៗ​ទាំង​អស់។ ដូច្នេះខ្ញុំយល់ពីអត្ថន័យ ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាវាមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការប្រឹក្សា។ នេះគឺជារឿងមួយចំនួនដែលខ្ញុំគិតអំពីការបម្រើនៅលើក្តារ។ ត្រូវប្រាកដថាអ្នកត្រូវបានរៀបចំ។ អ្នកដឹងទេ ចំណុចសំខាន់គឺខ្ញុំយល់ពីអត្ថន័យនោះ។ ទាក់ទងនឹងសេវាសាធារណៈ ដូចដែលខ្ញុំបានលើកឡើងនៅក្នុងបទសម្ភាសន៍នេះ ខ្ញុំឃើញតួនាទីរបស់ខ្ញុំជាឯកអគ្គរដ្ឋទូត។ មានអន្តរកម្មច្រើនជាមួយសហគមន៍លើសពីអភិបាលក្រុង ក្រុមប្រឹក្សាក្រុង និងមន្ត្រីមួយចំនួនទៀត។ មនុស្សមកបញ្ជរនេះ ហើយពួកគេចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកតំណាងឱ្យអ្នកដាក់ពាក្យ។ ខ្ញុំពិតជាគិតថា ប្រសិនបើអ្នកចង់បានបុគ្គលិកដែលអង្គុយនៅជ្រុងការិយាល័យ ហើយមិនទាក់ទងជាមួយសាធារណៈជននោះ ខ្ញុំមិនមែនជាមនុស្សរបស់អ្នកទេ ព្រោះខ្ញុំចង់ធ្វើការនៅបញ្ជរ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា ខ្ញុំ​បាន​និយាយ​ក្នុង​បទសម្ភាសន៍​មួយ​ថា ខ្ញុំ​ជា​មេធាវី​របស់​លោក Galvin។ ពួកគេមានយ៉រ និងជង្រុកនៅជាន់ទី 17 ។ ពួកគេបាននិយាយថា មេធាវី Foley យើងមានការិយាល័យរួចរាល់សម្រាប់អ្នក។ ខ្ញុំ​បាន​និយាយ​ថា អត់​ទេ ខ្ញុំ​ចង់​អង្គុយ​នៅ​ក្រោល។ ព្រោះ​ខ្ញុំ​ពិត​ជា​រីករាយ​នឹង​ចេញ​ទៅ​ក្រៅ​និយាយ​ជាមួយ​មនុស្ស។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​ខ្ញុំ​បាន​លើក​ឡើង​នេះ​នៅ​ពេល​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​ជួប​ជាមួយ​សមាជិក​សភា Melanchia ។ ខ្ញុំបានស្គាល់អ្នកតាំងពីខ្ញុំចូលបម្រើការងារផ្នែកច្បាប់។ អ្នកគឺជាសារការីរបស់ខ្ញុំ។ អ្នក​បាន​កត់​សម្គាល់​ឯកសារ​តែងតាំង​របស់​ខ្ញុំ ហើយ​ខ្ញុំ​បាន​និយាយ​ថា មិន​អី​ទេ ខ្ញុំ​ត្រឹមត្រូវ​សម្រាប់​អ្នក? គាត់បាននិយាយថាបាទ វាគឺ ខ្ញុំគិតថានោះជាផ្នែកនៃការងារ។ វាគឺជាមុខមាត់របស់សហគមន៍ មិនថាអ្នករស់នៅ ឬផ្សេងទៀតនោះទេ និងរបៀបដែលយើងប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយពួកគេ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​ជា​មនុស្ស​ម្នាក់​ដែល​អាច​ប្រាស្រ័យ​ទាក់ទង និង​សហការ​បាន​យ៉ាង​ល្អ​ជាមួយ​សាធារណជន បុគ្គលិកការិយាល័យត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងល្អដើម្បីធានាថាអ្នកដែលមកការិយាល័យស្មៀនទីក្រុងដើម្បីស្នើសុំកំណត់ត្រាឬសេវាកម្មត្រូវបានបម្រើយ៉ាងល្អ។

[Anna Callahan]: អរគុណច្រើន។ សំណួរទីពីរគឺ តើអ្នកគិតថាអ្វីជាបញ្ហាបន្ទាន់បំផុតដែលលេខាថ្មីរបស់ Medford ត្រូវដោះស្រាយ? តើអ្នកនឹងដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនេះដោយរបៀបណា?

[Kevin Foley]: នេះគឺជាសំណួរដ៏ល្អមួយ។ ខ្ញុំនឹងមិនធ្វើពុតជាដឹងទេ។ តើ​អ្វី​ទៅ​ជា​បញ្ហា​បន្ទាន់​បំផុត? ខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំនឹងមើលក្រុមប្រឹក្សាភិបាល បុគ្គលិកដែលមានស្រាប់ គឺ Andy ដែលជាអ្នកប្រឹក្សាយោបល់ ដែលនៅទីនោះអស់រយៈពេលប្រាំបី ឬប្រាំបួនខែ ដើម្បីមើលអ្វីដែលពួកគេឃើញ និងអ្វីដែលពួកគេគិតថាត្រូវការ។ ការ​សង្កេត​របស់​ខ្ញុំ​ដែល​បាន​ត្រឡប់​ទៅ​ជាង​មួយ​ឆ្នាំ​មុន​ពេល​ខ្ញុំ​ជា​មេធាវី​ក្រុង​គឺ​ខ្ញុំ​ជឿ​ថា​យើង​ត្រូវ​មាន ក្រដាស និងកំណត់ត្រាអេឡិចត្រូនិករបស់យើងត្រូវបានរៀបចំឡើង ដូច្នេះអ្នកគ្រប់គ្នាអាចចូលទៅកាន់គេហទំព័ររបស់ទីក្រុង និងចូលទៅកាន់កំណែដែលបានកែប្រែចុងក្រោយបំផុតនៃពិធីបរិសុទ្ធរបស់យើង។ អ្នកណាក៏អាចរកបានដែរ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ពួកគេនឹងបន្តអាចចូលប្រើប្រវត្តិនៃបទប្បញ្ញត្តិរបស់រដ្ឋដែលបានអនុម័តដោយទីភ្នាក់ងារនេះ។ ហើយត្រូវប្រាកដថាទាំងនេះនៅទីនោះ។ ចំពោះកិច្ចការឯកសារ ខ្ញុំបានស្តាប់ដោយចាប់អារម្មណ៍ចំពោះបទបង្ហាញរបស់លេខាធិការស្តីទី Alessio នៅក្នុងសវនាការថវិកាអំពីអ្វីដែលគេហៅថា គម្រោងតុដេក ដែលមានតម្លៃ $120,000 ដើម្បីដំឡើងប្រព័ន្ធធ្នើរថ្មីនៅក្នុងតុដេកការិយាល័យលេខាធិការ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ជា​គំនិត​ល្អ​ព្រោះ​ពេល​នោះ​អ្នក​អាច​រក​ឃើញ​ឯកសារ​ប្រវត្តិសាស្ត្រ​មួយ​ចំនួន​ពី​បន្ទប់​ក្រោមដី​នៃ​សាលា​ក្រុង។ នេះមានសារៈសំខាន់ណាស់។ តាមខ្ញុំ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ខ្ញុំមានសេចក្តីសោមនស្សរីករាយដែលបានឮថា អ្នកមានបុគ្គលិកមួយចំនួនបានចុះឈ្មោះនៅលើសេវាប្រជាពលរដ្ឋ ហើយអ្នកមានបុគ្គលិកក្រៅម៉ោងធ្វើការក្រៅម៉ោងនៅក្នុងនាយកដ្ឋានអគារ និងក្រៅម៉ោងនៅក្នុងការិយាល័យស្មៀនក្រុងដើម្បីត្រួតពិនិត្យអ្វីៗ។ វានិយាយអំពីការប្រើប្រាស់ធនធានផ្សេងទៀតដែលយើងមាន ពីព្រោះដូចជាទីក្រុង Medford ដែលជាបញ្ហាសំខាន់មួយដែលកំពុងប្រឈមមុខនឹងការិយាល័យស្មៀនទីក្រុងកំពុងព្យាយាមធ្វើកាន់តែច្រើនដោយតិចជាង។ ដូច្នេះតើអ្នកអាចធ្វើដូចនេះដោយរបៀបណា? អ្នកធ្វើវាដោយប្រើបច្ចេកវិទ្យា អ្នកធ្វើវាដោយធនធាន អ្នកធ្វើវាជាមួយមនុស្ស។ ពួកគេធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីជួយដោះស្រាយបញ្ហា។ នេះជារឿងមួយចំនួនដែលខ្ញុំគិត ខ្ញុំ​គិត​ថា​ទាំង​នេះ​ជា​សំណួរ​ដែល​ចាប់​អារម្មណ៍​បំផុត។ ខ្ញុំក៏គិតដែរថា យើងអាចបង្កើតភាពជឿនលឿនខ្លះៗនេះ ពីព្រោះយើងមិនធ្វើការដោយខ្វះចន្លោះ ប៉ុន្តែសម្លឹងមើលការអនុវត្តល្អបំផុតមួយចំនួន។ តើអ្នកដឹងថាសហគមន៍ខ្លះទៀតកំពុងធ្វើអ្វីទេ? ខ្ញុំដឹងថាវាមិនសកម្មដូចសមាគមមេធាវីទីក្រុងទេ ប៉ុន្តែសមាគមស្មៀន តើការអនុវត្តល្អបំផុតរបស់ពួកគេគឺជាអ្វី? ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​ថា​គេ​មក​ពី​អ្វី​ទេ។ នៅពេលដែលពួកគេបានជួបប្រជុំនៅជិត Cabo កាលពីសប្តាហ៍មុន។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​ស្គាល់​លេខា​គណបក្ស​ក្រុង​ជាច្រើន​ក្នុង​សហគមន៍​ផ្សេងៗ។ ខ្ញុំអាចឆ្ងល់ថាតើពួកគេកំពុងគិតអ្វី។ ខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើក្រុមប្រឹក្សាភិបាលកំពុងគិតយ៉ាងណា និងអ្វីដែលមនុស្ស ជាពិសេសអ្នកដែលធ្វើការក្នុងការិយាល័យជារៀងរាល់ថ្ងៃកំពុងគិតអំពីបញ្ហាដែលកំពុងកើតមាន និងរបៀបដោះស្រាយវា។

[Anna Callahan]: សូមអរគុណ សំណួរបន្ទាប់ ប្រាប់យើងអំពីពេលវេលាដែលអ្នកបានជួយក្រុមធ្វើទំនើបកម្ម ឬទទួលយកគោលការណ៍ថ្មី ដើម្បីធ្វើការងាររបស់ពួកគេឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។

[Kevin Foley]: ជាដំបូង ខ្ញុំនឹងផ្តល់កំណែខ្លី ដែលជាកំណែចុងក្រោយបំផុត ដែលជាកំណែខ្នាតតូចបំផុត។ សប្តាហ៍ដំបូងរបស់ខ្ញុំនៅទីនេះក្នុងនាមជាមេធាវីក្រុង។ រាល់សំណើឯកសារសាធារណៈទាំងអស់គួរតែត្រូវបានផ្ញើទៅកាន់អាសយដ្ឋានអ៊ីមែលរបស់ Janet Spencer បុគ្គលិកនៅក្នុងនាយកដ្ឋានច្បាប់។ ខ្ញុំមិនយល់ថាហេតុអ្វីបានជារឿងនេះកើតឡើង។ ដូច្នេះក្នុងសប្តាហ៍ដំបូងរបស់ខ្ញុំនៅទីនេះ ខ្ញុំបានសួរនាយកផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យាថា តើយើងអាចមានអ៊ីមែលពិសេសសម្រាប់ការស្នើសុំកំណត់ត្រាសាធារណៈបានទេ? ដូច្នេះ យើង​បាន​បង្កើត​ទម្រង់​មួយ​ដើម្បី​បញ្ជាក់​ការ​ស្នើសុំ​ការ​ចុះ​ឈ្មោះ​នេះ ហើយ​ផ្តល់​លេខ​ដល់​វា។ FOIA មួយចំនួន ដូច្នេះយើងអាចតាមដានវាបាន។ ដូច្នេះប្រសិនបើនរណាម្នាក់ទូរស័ព្ទមក និងចង់ដឹងពីស្ថានភាពអ្វីមួយ ប្រធាននាយកដ្ឋានក៏ដូចគ្នាដែរ ព្រោះអ្នកកំពុងផ្ញើសំណើទាំងនោះទៅកាន់នាយកដ្ឋានផ្សេងៗ ដែលពិតជាមានកំណត់ត្រាចុងក្រោយបំផុត។ ខ្ញុំចង់និយាយថា វាភាគច្រើនជានាយកដ្ឋានអគារ និងនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀត ដែលជាធម្មតាស្នើសុំកំណត់ត្រា។ ដូច្នេះ គេ​អាច​ប្រើ​លេខ​មួយ អ្នក​ដឹង ហើយ​អ្នក​អាច​តាម​ដាន​វា​កាន់​តែ​ងាយ​ស្រួល។ ដូចដែលអ្នកអាចមើលឃើញពីប្រវត្តិរូបសង្ខេបរបស់ខ្ញុំ ចម្លើយដ៏វែង និងទូលំទូលាយគឺថាខ្ញុំបានបើកអាជីវកម្មប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈអស់រយៈពេល 17 ឆ្នាំមកហើយ។ ខ្ញុំជាម្ចាស់ភាគហ៊ុនតែមួយគត់។ ប៉ុន្តែខ្ញុំបានយកការអនុវត្តទូទៅប្រហែលឆ្នាំ 2012 ឬ '13 ។ លំហាត់នេះធ្វើអ្វីមួយដែលខ្ញុំមិនសូវធ្វើ។ ពួកគេធ្វើការនៅក្នុងធនាគារ។ ពួកគេបង្កើតបញ្ជីសារពើភណ្ឌមួយចំនួន និងអ្វីៗដូចនោះ។ ប៉ុន្តែ​អ្វី​គ្រប់​យ៉ាង​ដែល​ពួក​គេ​ធ្វើ​នៅ​តែ​មាន​នៅ​លើ​ក្រដាស។ ការគណនាប្រាក់ខែត្រូវបានធ្វើឡើងនៅលើក្រដាស។ ឯកសារត្រូវបានរក្សាទុកនៅលើក្រដាស។ ទម្រង់ក្រដាសត្រូវបានប្រើ។ នោះជាព័ត៌មានអំពីក្រដាស ប្រតិទិន ក្រដាសក្រដាស។ ហើយ​សម្រាប់​មេធាវី​ម្នាក់​នេះ ដែល​បាន​ធ្វើ​ការ​នៅ​ទីនោះ​អស់​៣០​ឆ្នាំ​មក​ហើយ នេះ​ជា​អ្វី​ដែល​គាត់​ធ្លាប់​ធ្វើ។ វាពិតជាគ្មានប្រសិទ្ធភាព។ ខ្ញុំគិតថាឧបករណ៍មួយចំនួនដែលគាត់បានប្រើប្រហែលជាត្រូវបានដឹកជញ្ជូននៅលើ Mayflower ។ វាដាក់ទំព័រនីមួយៗទៅក្នុងម៉ាស៊ីនទូរសារ ចូលទៅក្នុងម៉ាស៊ីនស្កេន។ ដូច្នេះផ្នែកមួយនៃការងាររបស់ខ្ញុំគឺខ្ញុំជាសាជីវកម្ម S ដូច្នេះខ្ញុំទទួលយកការងារនេះរៀងរាល់ពីរសប្តាហ៍ម្តងដោយផ្អែកលើប្រាក់ខែ។ ខ្ញុំបានប្រើក្រុមហ៊ុនបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍។ ខ្ញុំក៏បានប្រើ QuickBooks ផងដែរ។ ខ្ញុំត្រូវបានចាត់តាំងជាអ្នកប្រឹក្សា QuickBooks ។ វាអាចភ្ជាប់ទៅប្រព័ន្ធរបស់ខ្ញុំរៀងរាល់ត្រីមាស។ មានពេលមួយដែលខ្ញុំរកបាន 35 លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំតាមរយៈក្រុមហ៊ុនច្បាប់តូចមួយរបស់ខ្ញុំ។ ប៉ុន្តែយើងតែងតែរក្សាតុល្យភាពដល់កាក់ចុងក្រោយ។ តាមការពិតវាមានតុល្យភាពណាស់ដែលនៅចុងឆ្នាំយើងនឹងចេញផ្សាយពីរបី ខ្ញុំ​បាន​ដាក់​គណនេយ្យករ​របស់ខ្ញុំ​តាម​អ៊ីមែល ហើយ​បាន​ប្រគល់​ពន្ធ​របស់ខ្ញុំ​នៅ​សប្តាហ៍​ដំបូង​នៃ​ខែកុម្ភៈ។ វាលឿនពេកសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដើម្បីធ្វើរឿងទាំងនេះ។ ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកយើងបានណែនាំពីការផ្លាស់ប្តូរឧបករណ៍ជាច្រើន ម៉ាស៊ីនបួនក្នុងមួយ។ អ្នកដឹងទេថា ការប្រើប្រាស់ QuickBooks ដោយប្រើក្រុមហ៊ុនបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍ ការដាក់ប្រាក់ដោយផ្ទាល់ បច្ចេកវិទ្យាគ្មានក្រដាស ការទទួលយកកម្មវិធីចេញវិក្កយបត្រថ្មី ការទទួលយកទម្រង់ថ្មី សៀវភៅបញ្ជីដែលត្រូវបានប្រើនៅក្នុងតុលាការសាកល្បង។ ខ្ញុំត្រូវតែនិយាយថាវាជាខ្សែកោងនៃការរៀនបន្តិច ព្រោះដូចខ្ញុំនិយាយអញ្ចឹង ប៉ារ៉ាឡែលរបស់ខ្ញុំគឺចាស់បន្តិចហើយ គាត់ប្រើប្រតិទិនក្រដាស ហើយខ្ញុំពិតជាភ័យបន្តិចអំពីរឿងនោះ ប៉ុន្តែមួយសន្ទុះក្រោយមក។ នេះពិតជារឿងដែលមានប្រសិទ្ធភាពណាស់។ វាធ្វើឱ្យយើងកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព ប្រសិទ្ធភាព និងអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលនៅចន្លោះ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​បាន​ឃើញ​ឧទាហរណ៍​នេះ​នៃ​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​ធ្វើ​នៅ​ទីនោះ។ នេះគឺអស្ចារ្យណាស់។ គាត់នៅជាមួយខ្ញុំ។ ទោះបីជាមានការផ្លាស់ប្ដូរជាច្រើនក្នុងរបៀបការងារក៏ដោយ ក៏គាត់នៅតែមិនបោះបង់ ឬបោះបង់ឡើយ។ នេះ​ខុស​ពី​អ្នក​ដែល​មាន​សំណួរ​អំពី​ឯកសារ ហើយ​និយាយ​ថា "ខ្ញុំ​ត្រូវ​ហៅ​អ្នក​មក​វិញ"។ ខ្ញុំ​នឹង​ចុះ​ទៅ​បន្ទប់​ក្រោម​ដី​ដើម្បី​ពិនិត្យ រួច​ហៅ​ទៅ​អ្នក។ ដោយសារតែយើងនឹងមានអ្វីគ្រប់យ៉ាងតាមអេឡិចត្រូនិក ហើយយើងនឹងមានចម្លើយចំពោះសំណួររបស់យើង។

[Anna Callahan]: រឿងដ៏អស្ចារ្យ។ អរគុណច្រើន។ សូមព្យាយាមមកទីនេះទាន់ពេល។ តើអ្នកអាចជួយបុគ្គលិកការិយាល័យស្មៀនទាំងអស់ត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងត្រឹមត្រូវក្នុងទំនួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេដោយរបៀបណា និងដឹងពីការផ្លាស់ប្តូរច្បាប់រដ្ឋ និងបទប្បញ្ញត្តិអនុលោមភាព?

[Kevin Foley]: នេះគឺជាស្ថានភាពមួយផ្សេងទៀតដែលខ្ញុំមិនចង់សន្មតថាខ្ញុំដឹងពីតម្រូវការបណ្តុះបណ្តាល។ សម្រាប់បុគ្គលិក បុគ្គលិកដែលមានស្រាប់ និងការិយាល័យ។ ក្នុងករណីរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំត្រូវវាយតម្លៃ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំអាចសុំឱ្យបុគ្គលិកវាយតម្លៃដោយខ្លួនឯងនូវតម្រូវការបណ្តុះបណ្តាលរបស់ពួកគេ។ ខ្ញុំ​ក៏​ទទួល​បាន​មតិ​កែលម្អ​ពី​ថ្នាក់​គ្រប់គ្រង​ដែរ​ប្រសិន​បើ​មាន​បញ្ហា​អ្វី​មួយ។ ហើយអ្នកប្រឹក្សាបានស្នាក់នៅទីនោះអស់រយៈពេលប្រាំបួនខែ។ ខ្ញុំជឿថានេះគឺជាគោលដៅទីបីដែលអ្នកចង់បាន បន្ទាប់ពីរយៈពេល 9 ខែនៃការងារ 20 ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍ សូមចំណាយពេលខ្លះដើម្បីគិតអំពីការផ្តល់យោបល់ និងអ្វីដែលអ្នកឃើញទាក់ទងនឹងតម្រូវការបណ្តុះបណ្តាលជាដើម។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំធ្វើ។ ផ្នែកមួយគឺការវាយតម្លៃខ្លួនឯង។ បន្ទាប់មកទាក់ទងនឹងការបណ្តុះបណ្តាល ដឹង​ទេ​ថា​អ្វី​ដែល​មាន​តម្លៃ​សមរម្យ? តើនេះជាបញ្ហាដែលយើងអាចដោះស្រាយនៅក្នុងសាលាក្រុងមែនទេ? តើខ្ញុំគួរប្រើអ្នកផ្គត់ផ្គង់ខាងក្រៅទេ? ប្រសិនបើយើងជួលអ្នកផ្តល់សេវាខាងក្រៅ តើការបណ្តុះបណ្តាលអាចបញ្ជូនពីចម្ងាយពីសាលាក្រុងបានទេ? ឬ​យើង​ត្រូវ​បញ្ជូន​មនុស្ស​ចេញ ដែល​មាន​ន័យ​ថា​អ្នក​ដឹង​ថា​ត្រូវ​កែសម្រួល​កាលវិភាគ​ទេ? ឬយើងអាចផ្ញើវាទៅនរណាម្នាក់? ចូល​ទៅ​ហ្វឹកហ្វឺន ហើយ​ត្រឡប់​មក​ការិយាល័យ​វិញ ហើយ​គេ​អាច​ចាប់​ផ្ដើម​បង្ហាត់​អ្នក​ទាំង​អស់​គ្នា។ វាទាំងអស់គឺអាស្រ័យលើការពិត ប៉ុន្តែនេះជារបៀបដែលខ្ញុំមានអារម្មណ៍ចំពោះការវាយតម្លៃ និងអនុវត្តការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកក្នុងស្រុក។ ជាការពិតណាស់ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគួរតែរៀបរាប់ពីប្រវត្តិរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំជាសាស្ត្រាចារ្យផ្នែកច្បាប់នៅសាលាច្បាប់ Massachusetts អស់រយៈពេល 24 ឆ្នាំ ហើយបានសិក្សាថ្នាក់បរិញ្ញាបត្រនៅមហាវិទ្យាល័យ Dean ។ ដូច្នេះ​ឲ្យ​តែ​ខ្ញុំ​ហ្វឹកហាត់​បាន​ល្អ ខ្ញុំ​មិន​ខ្វល់​នឹង​ការ​ហាត់​ទេ។ ពរជ័យដើម្បីជួយបណ្តុះបណ្តាល។ អូ ខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំមិនបានឆ្លើយតបទៅផ្នែកទីពីរដើម្បីធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពក្រុមទេ។ តើ​វា​មិន​មែន​ជា​បញ្ហា​នៃ​ការ​រក្សា​ក្រុម​ឱ្យ​ទាន់​សម័យ​ជាមួយ​នឹង​ការ​ផ្លាស់​ប្តូ​រ​ផ្លូវ​ច្បាប់​ចុង​ក្រោយ​បំផុត​ឬ?

[Unidentified]: នោះហើយជាវា។

[Kevin Foley]: ក៏មានបទប្បញ្ញត្តិ និងរឿងបែបនេះដែរ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​ជា​ចម្បង​មក​លើ​ខ្ញុំ។ តើអ្នកធ្វើវាដោយរបៀបណា? អូ ខ្ញុំគិតថាអ្នកត្រូវមានការប្រជុំក្រុមជាប្រចាំ។ អនុញ្ញាតឱ្យពួកគេដឹងពីអ្វីដែលកំពុងពេញនិយម ឬកំពុងកើតឡើង។ ពេលខ្លះ អាស្រ័យលើការផ្លាស់ប្តូរអ្វី ឬថាតើវាផ្លាស់ប្តូរវិធីដែលយើងធ្វើអាជីវកម្ម វាអាចមានន័យថាជាអនុស្សរណៈ ឬសេចក្តីណែនាំ ដែលជាការណែនាំជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ។ យើងនឹងធ្វើវាចាប់ពីពេលនេះតទៅ។ នោះហើយជារបៀបដែលខ្ញុំបានដោះស្រាយវា។

[Anna Callahan]: ល្អឥតខ្ចោះ។ អរគុណច្រើន។

[SPEAKER_02]: ខ្ញុំ​នឹង​ប្រគល់​វា​ទៅ​ឲ្យ​ប្រធានាធិបតី​ខ្លាឃ្មុំ។

[Zac Bears]: សូមអរគុណសមាជិកសភា Callahan ។ សូមអរគុណ Kevin ដែលបានឆ្លើយសំណួរទាំងនេះ។ តើសមាជិកក្រុមមានការតាមដាន ឬសំណួរផ្សេងទៀតសម្រាប់មេធាវី Foley ដែរឬទេ? ខ្ញុំមិនឃើញទេ។ ទាំងអស់គឺល្អ។ សូមអរគុណ Kevin ។

[Kevin Foley]: សូមអរគុណសម្រាប់ពេលវេលារបស់អ្នក។ ខ្ញុំសូមជូនពរដល់ក្រុមប្រឹក្សា។ ខ្ញុំសូមជូនពរអ្នកឱ្យល្អបំផុតក្នុងអ្វីដែលអ្នកសម្រេចចិត្តធ្វើ។ សូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ។ ងាយស្រួល។

[Anna Callahan]: ព្រះបិសាច។

[Zac Bears]: សូមស្វាគមន៍មេធាវី Siegel ។ យើងនឹងមានសំណួរស្តង់ដារចំនួនបួន។ ទីប្រឹក្សា Callaghan នឹងពិចារណាវា។ ហើយបន្ទាប់មកប្រសិនបើសមាជិកមានសំណួរតាមដាន យើងនឹងសួរសំណួរតាមដានមួយចំនួន។ សមាជិកសភា Callahan ។

[SPEAKER_02]: សូមអរគុណ ជាដំបូង អរគុណសម្រាប់ការនៅទីនេះ។

[Laurel Siegel]: បាទ ខ្ញុំមិនដឹងថាវានៅតែបើកនៅឡើយ។ អរគុណ​ច្រើន​ដែល​មាន​ខ្ញុំ។ ត្រឹមត្រូវ។

[Anna Callahan]: ដាច់ខាត។ ដូច្នេះសំណួរទីមួយគឺ៖ តើអ្នកអាចពន្យល់ពីរបៀបដែលបទពិសោធន៍របស់អ្នកបានរៀបចំអ្នកសម្រាប់ការងារសំខាន់បំផុតដែលស្មៀនក្រុងត្រូវធ្វើ។ មិនអីទេ

[Laurel Siegel]: ខ្ញុំរីករាយក្នុងការធ្វើដូច្នេះ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា ដូច​អ្នក​រាល់​គ្នា​ដឹង​ហើយ អាជីព​មុន​របស់​ខ្ញុំ​គឺ​មេធាវី។ ខ្ញុំ​បាន​អនុវត្ត​ច្បាប់​ក្នុង​វិស័យ​អចលនទ្រព្យ និង​ប្រតិបត្តិការ​អាជីវកម្ម​អស់​រយៈពេល​ប្រមាណ​ជា​៣០​ឆ្នាំ​មក​ហើយ។ ជា​ការ​ពិត​ណាស់ ខ្ញុំ​មាន​ចំណេះ​ដឹង និង​ការ​យល់​ដឹង​ពី​ច្បាប់ និង​មាន​សមត្ថភាព​ក្នុង​ការ​ស្រាវ​ជ្រាវ យល់ និង​អនុវត្ត​តាម​តម្រូវ​ការ​របស់​ច្បាប់។ ម្យ៉ាង​ទៀត ខ្ញុំ​នៅ​ក្នុង​ក្រុម​នេះ​អស់​រយៈ​ពេល​បី​ឆ្នាំ​មក​ហើយ។ ខ្ញុំជាអ្នកគ្រប់គ្រង CDBG ដែលទទួលខុសត្រូវក្នុងការគ្រប់គ្រងមូលនិធិសហព័ន្ធ និងផ្សេងទៀតសម្រាប់ទីក្រុង រួមទាំងតម្រូវការហិរញ្ញវត្ថុ និងរបាយការណ៍យ៉ាងទូលំទូលាយ។ ខ្ញុំមានបទពិសោធន៍យ៉ាងទូលំទូលាយក្នុងការគ្រប់គ្រងកិច្ចការទាំងនេះ។ ខ្ញុំក៏ជាអ្នករស់នៅពេញមួយជីវិតនៃទីក្រុង ហើយបានបម្រើការលើក្រុមប្រឹក្សា និងគណៈកម្មការមិនរកប្រាក់ចំណេញជាច្រើន ព្រមទាំងគណៈកម្មាធិការទីក្រុងផ្សេងទៀត គណៈកម្មការគោលនយោបាយចំណត គណៈកម្មការសិក្សាធម្មនុញ្ញ និងក្រុមប្រឹក្សាសិល្បៈ Medford ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាខ្ញុំយល់ច្បាស់ណាស់។ នយោបាយ និងតម្រូវការរបស់ទីក្រុង ពីព្រោះក្នុងនាមជាអ្នករស់នៅ បុគ្គលិក និងអ្នកដែលធ្វើការច្រើននៅក្នុងទីក្រុង ខ្ញុំអាចមើលវាតាមទស្សនៈផ្សេងៗគ្នា។ ចុងក្រោយគាត់គឺជាអ្នកគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនច្បាប់មួយដែលមានមេធាវីចំនួនប្រាំនាក់។ ដូច្នេះខ្ញុំដឹងថាត្រូវធ្វើអ្វី ដឹកនាំក្រុមមួយ។ ខ្ញុំក៏បានកាន់តួនាទីជាអ្នកដឹកនាំនៅក្នុងអង្គការមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញមួយចំនួនផងដែរ។ ដូច្នេះជាដំបូង ខ្ញុំមានបទពិសោធន៍ច្រើនក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងធ្វើអ្វីដែលត្រូវធ្វើ ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏ដឹងពីរបៀបដឹកនាំក្រុម និងជំរុញពួកគេឱ្យធ្វើអ្វីដែលត្រូវធ្វើ។

[Anna Callahan]: សូមអរគុណ សំណួរទីពីររបស់យើង៖ តើអ្នកគិតថាអ្វីជាបញ្ហាសំខាន់បំផុតដែលស្មៀនក្រុងថ្មីត្រូវដោះស្រាយ? តើអ្នកនឹងដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនេះដោយរបៀបណា?

[Laurel Siegel]: ខ្ញុំ​គិត​ថា​អាទិភាព​ធំ​បំផុត​គឺ​យើង​ដឹង​ថា​មាន​ការ​យឺតយ៉ាវ​ខ្លះ​ក្នុង​ការ​តាក់តែង​ច្បាប់​ក្រុង​មួយ​ផ្នែក​ដោយ​សារ​តែ​កង្វះ​បុគ្គលិក។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា អាទិភាពទីមួយរបស់យើងគឺធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពម្តងទៀត ហើយគិតអំពីជំហានផ្សេងទៀតដែលយើងអាចធ្វើ ដើម្បីប្រាកដថាមានឱកាសតិចក្នុងការបង្កបញ្ហានៅលើផែនដី។ ខ្ញុំទន្ទឹងរង់ចាំធ្វើការជាមួយក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ដើម្បីធានាថាមានការប្រាស្រ័យទាក់ទងល្អ និងច្បាស់លាស់រវាងភាគីទាំងពីរ ហើយថារាល់បញ្ហាដែលក្រុមប្រឹក្សាទទួលបានមានសកម្មភាពតាមដានច្បាស់លាស់។ ខ្ញុំគិតថាវាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការសម្របសម្រួលទំនាក់ទំនងជាមួយមន្ទីរទីក្រុងផ្សេងទៀត ជាពិសេសនៅពេលដែលបញ្ហាត្រូវបានសម្រេចដែលប៉ះពាល់ដល់ការងារប្រចាំថ្ងៃរបស់ពួកគេ ដូច្នេះពួកគេដឹងពីអ្វីដែលត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យពួកគេ និងសកម្មភាពណាមួយដែលកំពុងត្រូវបានចាត់វិធានការលើបញ្ហាទាំងនេះ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា ការ​បន្ត​ធ្វើ​ទំនើបកម្ម​ក៏​មាន​សារៈ​សំខាន់​ខ្លាំង​ណាស់​ដែរ។ មានចលនាជាច្រើននៃបុគ្គលិកធ្វើការទៅកាន់វេទិកាអនឡាញ ដែលជារឿងដ៏អស្ចារ្យ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអាចធ្វើទៅបាន យើងអាចបន្តផ្លាស់ទីក្នុងទិសដៅនេះ និងធានាថាយើងប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាអតិបរមា។ អ្នកដឹងទេ យើងកំពុងប្រើប្រព័ន្ធដ៏អស្ចារ្យមួយចំនួនឥឡូវនេះ ប្រព័ន្ធស្មៀនស៊ីវិល និងសេវាប្រជាពលរដ្ឋ។ ពួកគេមានមុខងារបន្ថែមមួយចំនួន ដូច្នេះសូមមើលពីរបៀបទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីពួកគេ។ សូមអភ័យទោសប្រសិនបើមានកម្មវិធីផ្សេងទៀត។ រឿងមួយដែលខ្ញុំបានព្យាយាមធ្វើនៅ PDS គឺដើម្បីធានាថាឯកសារទាំងអស់អាចចូលប្រើបានពេញលេញជាសាធារណៈ។ ជាការពិត Commonwealth ថ្មីៗនេះបានណែនាំបទប្បញ្ញត្តិថ្មីមួយចំនួនទាក់ទងនឹងការចូលប្រើឌីជីថល។ តាមពិតការអនុវត្តរបស់វាមានភាពយឺតយ៉ាវ។ ច្បាប់​នេះ​ត្រូវ​បាន​គេ​គ្រោង​ចូល​ជា​ធរមាន​ដំបូង​ក្នុង​ខែ​មេសា​ឆ្នាំ​នេះ ប៉ុន្តែ​ក្រោយ​មក​ត្រូវ​បាន​ពន្យារពេល។ ប៉ុន្តែនេះគឺជាឱកាសពិតប្រាកដមួយដើម្បីធានាថារាល់ឯកសារដែលមានសារការីត្រូវតាមតម្រូវការនេះ។ ទាំងអស់នេះពាក់ព័ន្ធនឹងអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងចាប់ពីការប្រើប្រាស់ភាសាកាន់តែច្បាស់ រហូតដល់ស្តង់ដារដែលមើលឃើញ រហូតដល់ការធានាថាឯកសារដែលមានអាចអានបានតាមរយៈបច្ចេកវិទ្យាដែលអាចចូលប្រើបាន។

[Anna Callahan]: អរគុណ ខ្ញុំនឹងព្យាយាមកំណត់វាត្រឹមបីនាទី។ បាទ សុំទោស អត់ទេ គាត់ធ្វើ លើកទីមួយដែលខ្ញុំភ្លេច ហើយត្រូវឆ្លងកាត់ ទើបខ្ញុំប្រគល់វាទៅពួកគេ។ មនុស្សគ្រប់រូបនឹងទទួលបានមួយ។ ធំ សំណួរទីបីរបស់យើង ប្រាប់យើងអំពីពេលវេលាដែលអ្នកបានជួយក្រុមធ្វើទំនើបកម្ម ឬទទួលយកគោលការណ៍ថ្មី ដើម្បីធ្វើការងាររបស់ពួកគេឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។

[Laurel Siegel]: ល្អឥតខ្ចោះ។ ខ្ញុំជឿជាក់យ៉ាងមុតមាំថាតួនាទីរបស់ខ្ញុំជានាយក CDBG គឺជាឧទាហរណ៍ដ៏ល្អបំផុតនៃរឿងនេះ។ យល់ថា CDBG គឺជាផ្នែកដ៏ស្មុគស្មាញមួយដែលមានបទប្បញ្ញត្តិសហព័ន្ធទូលំទូលាយ និងមានការវិវត្ត ជាពិសេសនៅក្នុងបរិយាកាសបច្ចុប្បន្ន។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីសម្រេចបាននូវការអនុលោមតាមបច្ចុប្បន្ន និងធានាថាយើងមានអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលស្ថិតក្រោមការគ្រប់គ្រង។ ឧទាហរណ៍ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំបានបង្កើតប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុថ្មីទាំងមូល គ្រប់គ្រងមូលនិធិ CDBG និងធានាថាយើងតាមដានថ្លៃសេវា និងការត្រឡប់មកវិញទាំងអស់។ ខ្ញុំបានពិភាក្សារឿងនេះពីមុនមក ប៉ុន្តែអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ខ្ញុំ Alicia Hunter ចូលចិត្តប្រព័ន្ធនេះខ្លាំងណាស់ ដែលនាងបានអនុវត្តវានៅទូទាំងនាយកដ្ឋានទាំងមូល។ ខ្ញុំបានបង្កើតទំព័រ CDBG ថ្មីមួយនៅលើគេហទំព័ររបស់ទីក្រុង ព្រោះអ្វីដែលយើងឃើញជាក់ស្តែងគឺជាម៉ឺនុយទម្លាក់ចុះតូចមួយនៅលើទំព័រ PDS ដែលពិតជាមិនបានផ្តល់ព័ត៌មានគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបំពេញសំណើរបស់រដ្ឋាភិបាល ឬផ្តល់ឱ្យសាធារណៈជននូវព័ត៌មានបន្ថែមអំពីអ្វីដែល CDBG ជាអ្វី គោលបំណង និងគោលបំណងរបស់វា និងឯកសារផ្សេងៗទាក់ទងនឹងកម្មវិធី។ ខ្ញុំក៏បានសរសេរឡើងវិញនូវផែនការការចូលរួមរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ CDBG ដែលណែនាំពីរបៀបដែលយើងចូលរួមជាមួយសាធារណៈជនអំពីការផ្តល់មូលនិធិ CDBG ។ អ្វី​ដែល​យើង​មាន​គឺ​ហួស​សម័យ មិន​ស្រប​តាម​តម្រូវ​ការ​បច្ចុប្បន្ន និង​ពិបាក​យល់។ ខ្ញុំបានអនុវត្តកម្មវិធីសូហ្វវែរថ្មីមួយដើម្បីគ្រប់គ្រងជំនួយ CDBG របស់យើងសម្រាប់អ្នកទទួលសេវាសាធារណៈ។ កម្មវិធីនេះពិតជាបានជួយពួកគេគ្រប់គ្រងជំនួយរបស់ពួកគេបានប្រសើរជាងមុន រាយការណ៍កាន់តែប្រសើរឡើង ហើយថែមទាំងអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេមើលឃើញស្ថានភាពពេលវេលាជាក់ស្តែងនៃការចំណាយ និងថវិការបស់កម្មវិធីផងដែរ។ ជាចុងក្រោយ ខ្ញុំធ្វើការជាមួយបុគ្គលិកដើម្បីបង្កើតកម្មវិធីថ្មីដែលផ្តល់មូលនិធិដោយ CDBG ដូចជាកម្មវិធីស្តារនីតិសម្បទារបស់យើង។ កម្មវិធីប្រាក់កម្ចី។ យើងទើបតែបានបិទប្រាក់កម្ចីលើកដំបូងក្រោមកម្មវិធីស្តារឡើងវិញថ្មីនេះកាលពីសប្តាហ៍មុន រួមជាមួយនឹងគំនិតផ្តួចផ្តើមអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចមួយចំនួនដូចជាគម្រោងបណ្តោះអាសន្ន និងជំនួយឥតសំណងដែលនៅទំនេរដែលយើងបានអនុវត្ត។

[Anna Callahan]: ល្អណាស់ ទាំងអស់គឺល្អ។ តើអ្នករក្សាបុគ្គលិកទាំងអស់ឱ្យទទួលការបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងត្រឹមត្រូវអំពីទំនួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេ និងដឹងពីការផ្លាស់ប្តូរច្បាប់រដ្ឋ និងបទប្បញ្ញត្តិអនុលោមយ៉ាងដូចម្តេច?

[Laurel Siegel]: ប្រាកដ។ ដូច្នេះ ដូច​ខ្ញុំ​បាន​និយាយ ខ្ញុំ​យល់​ច្បាស់​អំពី​អ្វី​ដែល​កំពុង​កើត​ឡើង​នៅ​ក្នុង​ច្បាប់។ ខ្ញុំគិតថារឿងដំបូងគឺត្រូវប្រាកដថាអ្នកយល់យ៉ាងពេញលេញនូវតម្រូវការទាំងនេះ និងថាតើឱកាសសិក្សាមានអ្វីខ្លះ។ ខ្ញុំដឹងថាមានសហជីពបុគ្គលិកទីក្រុង និងក្រុមផ្សេងទៀតដែលកំពុងនិយាយជាមួយសហសេវិករបស់ពួកគេនៅក្នុងសហគមន៍ផ្សេងទៀតដើម្បីយល់ពីអ្វីដែលពួកគេកំពុងធ្វើ។ បន្ទាប់មកខ្ញុំចង់ជួបជាមួយក្រុមនីមួយៗជាលក្ខណៈបុគ្គល និងទទួលបានយោបល់របស់ពួកគេ។ តើអ្នកដឹងថាពួកគេនៅឯណាទេ? តើពួកគេដឹងអ្វីខ្លះ? តើ​គេ​ចង់​ដឹង​អ្វី? តើអ្នកឃើញចន្លោះនៅក្នុងការិយាល័យនៅឯណា? តើអ្នកត្រូវរៀនអ្វីខ្លះ ដើម្បីប្រតិបត្តិការកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព? ខ្ញុំស្គាល់បុគ្គលិកមួយចំនួនដែលពិតជាចង់បានការបណ្តុះបណ្តាលបន្ថែម។ ប៉ុន្តែ​ជា​ថ្មី​ម្តង​ទៀត វា​នៅ​មាន​ការ​លំបាក​មួយ​ចំនួន​ដូច​ជា​គម្លាត​បុគ្គលិក និង​ឧបសគ្គ​ផ្សេង​ទៀត​ដែល​ធ្វើ​ឱ្យ​មាន​ការ​លំបាក។ ដូច្នេះគ្រប់ពេលដែលខ្ញុំអាចធ្វើឱ្យពួកគេកាន់តែងាយស្រួល ខ្ញុំចង់ធ្វើវា។

[SPEAKER_02]: មិនអីទេ ទាំងនេះគឺជាសំណួរស្តង់ដារបួនរបស់យើង។ ត្រលប់ទៅអ្នកវិញ ប្រធាន ខ្លាឃ្មុំ។

[Zac Bears]: សូមអរគុណសមាជិកសភា Callahan ។ សូមអរគុណលោកមេធាវី Siegel ។ តើយើងមានសំណួរបន្ទាប់ទេ? ព្រឹទ្ធសមាជិក Scarpelli?

[George Scarpelli]: ជាដំបូងនៃការទាំងអស់គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ខ្លាំងណាស់។ សូមអរគុណ ខ្ញុំ​គិត​ថា​គាត់​មាន​អំណរគុណ​យ៉ាង​ខ្លាំង​ចំពោះ​អ្វី​ដែល​គាត់​បាន​ធ្វើ​ក្នុង​តួនាទី​បច្ចុប្បន្ន​របស់​គាត់។ នេះពិតជាគួរអោយចាប់អារម្មណ៍ណាស់។ សំណួរតែមួយគត់របស់ខ្ញុំគឺ វាពិបាកបន្តិច ខុសគ្នាបន្តិច ដោយសារអ្នកមកទីនេះជាផ្នែកនៃក្រុមរបស់យើង។ ប៉ុន្តែ​ពេល​ចូល​ជា​អ្នក​អាស្រ័យ​គឺ​មាន​ការ​បែក​គ្នា​មែន​ទេ? តើ​អ្នក​គិត​ថា​អ្នក​នឹង​បំពេញ​តួនាទី​នេះ​ដោយ​របៀប​ណា​ដោយ​ដឹង​ថា​អ្នក​តំណាង​ឱ្យ​ក្រុមប្រឹក្សា​មុន​គេ និង​សំខាន់​បំផុត ហើយ​មិន​មែន​ជា​រដ្ឋាភិបាល​កណ្តាល?

[Laurel Siegel]: ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំមិនគិតថាមានបញ្ហាអ្វីជាមួយវាទេ។ នេះ​គឺ​ជា​អ្នក​ដែល​ខ្ញុំ​រាយការណ៍​ទៅ​នេះ​គឺ​ជា​អ្នក​ដែល​ខ្ញុំ​រាយការណ៍​ទៅ​និង​ខ្សែ​នៃ​ការ​បញ្ជា​។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​មិន​គោរព​ការងារ​របស់​គណៈកម្មការ​ទេ។ ខ្ញុំគោរពការងាររបស់រដ្ឋាភិបាល។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​វា​ជា​បញ្ហា​ទេ។

[George Scarpelli]: សូមអរគុណ

[Zac Bears]: សូមអរគុណ តើយើងមានសំណួរបន្ទាប់ផ្សេងទៀតទេ? ទាំងអស់គឺល្អ។ សូមអរគុណ Laurel ។ សូមអរគុណលោកមេធាវី Siegel ។ ឥឡូវនេះ អ្នកដឹងទេ យើងនឹងបន្តទៅការពិភាក្សា។ ក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការនេះ យើងនឹងធ្វើចលនាមួយបន្ទាប់ពីការពិភាក្សាដើម្បីបង្ហាញបេក្ខជន ហើយបន្ទាប់មកចាប់ផ្តើមដំណើរការដេញថ្លៃ និងការចរចា។ ពេល​នេះ​ត្រូវ​បាន​ធ្វើ យើង​នឹង​ឈ្នះ បោះឆ្នោត​ជ្រើសរើស​បុគ្គល​ជា​ស្មៀន​ក្រុង។ យើងមិនអាចតែងតាំងមេធាវីក្រុងបានទេ។ នោះហើយជារឿង។ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងបើកវារហូតដល់... បាទ ល្អណាស់។ ប្រាកដ។ អ្នកត្រូវបិទទ្វារធំ។ ត្រឹមត្រូវ។ ទ្វារខូច។ សូមអភ័យទោស ដើម្បីបញ្ចប់រឿង យើងនឹងពិភាក្សាគ្នាឥឡូវនេះ ប្រសិនបើនៅចំណុចនេះ យើងសម្រេចចិត្តធ្វើការផ្តល់ជូនពីអ្នកឈ្នះម្នាក់ក្នុងចំណោមបេក្ខជនចុងក្រោយពីរដែលយើងបានឃើញ នោះយើងនឹងធ្វើការផ្តល់ជូនដល់បុគ្គលនោះ។ ប្រសិន​បើ​បុគ្គល​នោះ​យល់​ស្រប យើង​នឹង​មាន​ការ​បោះ​ឆ្នោត​ចុង​ក្រោយ​ដើម្បី​ចាត់​តាំង​អ្នក​នោះ​ជា​ស្មៀន​ក្រុង។ ខ្ញុំនឹងទៅជាមួយសមាជិកសភា Callaghan ។

[Anna Callahan]: Messi ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់សួរថាតើញត្តិដើម្បីផ្តល់ការងារបែបណា ឬទម្រង់បែបបទនៃញត្តិនោះជាទម្រង់បែបណា ប្រសិនបើអ្នកមិនចូលរួម។

[Zac Bears]: ជាការពិតណាស់ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំមិនគិតថា វាជាអ្វីជាក់លាក់នោះទេ។ ល្អឥតខ្ចោះ។ បាទ គ្រាន់តែជាការផ្តល់ជូនដើម្បីណែនាំបេក្ខជន X និងធ្វើការផ្តល់ជូន។ ពិសេស។ ត្រឹមត្រូវ។

[Anna Callahan]: សូមអរគុណ

[Zac Bears]: អនុប្រធាន Lazaro ។

[Emily Lazzaro]: ទីមួយ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ទទួលស្គាល់ថា គ្មានអ្នកណាចង់ជួលបែបនេះទេ។ ព្រោះ​វា​រំខាន​ខ្លាំង​ណាស់ ប៉ុន្តែ​នោះ​ជា​វិធី​ដែល​យើង​ត្រូវ​ធ្វើ ព្រោះ​យើង​កំពុង​ធ្វើ​ការ​ក្នុង​វេទិកា​សាធារណៈ។ ដូច្នេះ យើង​ត្រូវ​នាំ​បេក្ខជន​ចុងក្រោយ​មក​ប្រជុំ​ជា​សាធារណៈ ប៉ុន្តែ​ដំណើរការ​ដែល​នៅ​សេសសល់​គឺ​ធម្មតា​ជាង។ យើងគ្រាន់តែសម្ភាសន៍មនុស្សដូចធម្មតា។ យើង​បាន​បង្រួម​បេក្ខជន ហើយ​ឥឡូវ​យើង​មាន​ដំណើរការ។ ដូច្នេះបេក្ខជនទាំងពីរមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ ឆ្លាត និងមានបទពិសោធន៍នៅ Medford ហើយវាពិបាកក្នុងការនិយាយជាសាធារណៈអំពីបញ្ហាផ្ទាល់ខ្លួន ប៉ុន្តែខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងអាចធ្វើការបាន ព្រោះខ្ញុំបាននិយាយអំពីរឿងនោះ។ បេក្ខជនបច្ចុប្បន្ន។ ខ្ញុំគ្រាន់តែពឹងផ្អែកលើទិសដៅនោះ ហើយខ្ញុំគិតថាផ្ទៃខាងក្រោយរបស់ Laurel គឺសក្តិសមបំផុតសម្រាប់តួនាទីនេះ ព្រោះវាជាផ្នែករដ្ឋបាល និងជាពិសេសទាក់ទងនឹងបទប្បញ្ញត្តិ ច្បាប់ និងការតាមដាននូវអ្វីដែលផ្លាស់ប្តូរជាញឹកញាប់។ នោះជាចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់ខ្ញុំ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់ដឹងពីអ្វីដែលសមាជិកសភាផ្សេងទៀតគិត។ សូមអរគុណ

[Zac Bears]: សូមអរគុណ ទីប្រឹក្សា Scarpelli ។

[George Scarpelli]: ដើម្បីឱ្យច្បាស់ យើងកំពុងពិភាក្សាអំពីបញ្ហាផ្ទាល់ខ្លួននៅក្នុងវេទិកាសាធារណៈ។ ខ្ញុំញ៉ាំអ្នកដែលជឿ។ សមាជិកសភា Bales ខ្ញុំជឿថាអ្នកជាសមាជិកនៃបុគ្គលិកចុងក្រោយមែនទេ? តើអ្នកមែនទេ? មែនទេ? អ្នកមិនមែនទេ។ រឿងមួយខ្ញុំមិនដឹងថាអ្នកណាជាអ្នកបង្កើតឱ្យយើងនិយាយថានេះជាទម្រង់ត្រឹមត្រូវទេព្រោះខ្ញុំគិតថាវាគួរឱ្យខ្លាច។ ខ្ញុំ​គិត​ថា ការ​យល់​ដឹង​ពិត​ប្រាកដ​គឺ​ក្រុម​ប្រឹក្សា​ភិបាល​យល់​ថា​បុរស​ម្នាក់​នេះ​ដែល​យើង​កំពុង​ជួល​កំពុង​ធ្វើ​ការ​ឲ្យ​យើង។ ហើយពិតជាមានការពិភាក្សាបើកចំហ អ្នកប្រហែលជាចង់និយាយអ្វីមួយ ប៉ុន្តែវានឹងមិនត្រូវបានការពារទេ ព្រោះយើងមិនមានមេធាវីក្រុងដើម្បីណែនាំយើង ហើយយើងមិនមានក្រុមច្បាប់ដើម្បីណែនាំយើងក្នុងដំណើរការនេះ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​មាន​កំហុស។ ខ្ញុំចង់ចងក្រងឯកសារនេះ។ ការពិតដែលយើងធ្វើនេះគឺអស្ចារ្យណាស់។ ដោយផ្ទាល់ជាមួយបេក្ខជនរបស់យើងទាំងពីរនាក់ ខ្ញុំគិតថាពួកគេទាំងពីរពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​បេក្ខជន​ទី​ពីរ​របស់​យើង​ធ្វើ​បាន​ល្អ​ក្នុង​តួនាទី​ដែល​គាត់​កំពុង​លេង។ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាគាត់មានឥទ្ធិពល និងឥទ្ធិពលខ្លាំងបំផុតលើសហគមន៍របស់យើងក្នុងតួនាទីនេះ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​យើង​ធ្វើ​ឲ្យ​ប្រព័ន្ធ​របស់​យើង​ចុះខ្សោយ​ដោយ​ដក​គាត់​ចេញ​ពី​តួនាទី​នេះ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​បេក្ខជន​ទី​មួយ​បាន​បង្ហាញ​ថា​គាត់​ប្តេជ្ញា​ចិត្ត​ចំពោះ​គ្រប់​ផ្នែក​នៃ​ដំណើរការ​រក​ឃើញ​របស់​យើង យើងកំពុងធ្លាក់ចុះ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ពិត​ជា​សំខាន់​ណាស់​ដែល​ពួក​គេ​ទាំង​អស់​គ្នា​មាន​បទ​ពិសោធ​អំពី​ប្រព័ន្ធ​ច្បាប់​និង​ច្បាប់។ ទោះបីជាពួកគេមិនអាចផ្តល់ដំបូន្មានផ្នែកច្បាប់ដល់យើងក៏ដោយ វាជាការល្អដែលដឹងថាយើងមាននរណាម្នាក់ដែលមានបទពិសោធន៍ក្នុងតួនាទីនេះ។ ទោះ​ជា​យ៉ាង​ណា ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ជា​ស្ថានភាព​ឈ្នះ​ឈ្នះ។ ប៉ុន្តែ​អ្នក​ដឹង​ទេ ការពិត​គឺ​មើល​ប្រវត្តិរូប​របស់​ពួកគេ ហើយ​ប្រៀបធៀប​ពួកគេ​សុទ្ធតែ​មាន​ទេពកោសល្យ​ខ្លាំង​ណាស់។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​សម្រាប់​មុខ​តំណែង​ដែល​យើង​កំពុង​កាន់​នេះ ខ្ញុំ​គិត​ថា​លោក Foley គឺ​ល្អ​ជាង​ដោយសារ​អ្វី​ដែល​គាត់​បាន​ធ្វើ​ដោយ​ផ្ទាល់​ក្នុង​តួនាទី។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំធ្វើវា។ ប្រសើរជាងលោក Foley ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​អយុត្តិធម៌ វា​ជា​ការ​លម្អៀង​មិន​យុត្តិធម៌ ហើយ​ខ្ញុំ​មាន​អារម្មណ៍​ថា​ការ​ផ្លាស់​ទី Laurel ពី​តំណែង​ផ្សេង​ទៅ​កាន់​តំណែង​នេះ​នឹង​ធ្វើ​ឱ្យ​យើង​ចុះ​ខ្សោយ​តាម​មធ្យោបាយ​ណាមួយ។ យើង​នឹង​មិន​ក្លាយ​ជា​ខ្លាំង​ដោយ​ការ​លុប​ចោល​តួនាទី​នេះ​ទេ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​គិត​ថា នោះ​ជា​អ្វី​ដែល​កំពុង​កើត​ឡើង ហើយ​វា​ពិបាក​សម្រាប់​ខ្ញុំ​ក្នុង​ការ​ពិចារណា​រឿង​នោះ ដោយ​សារ​អ្នក​កំពុង​បន្ថែម ឬ​ដក​នរណា​ម្នាក់។ នោះហើយជាអ្វីដែលធ្វើឱ្យខ្ញុំពិបាកនៅពេលនេះ។ ប៉ុន្តែនោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំគិតថាជម្រើសរបស់ខ្ញុំត្រូវតែជាមេធាវី Foley ។ តាមពិតគាត់យល់ពីប្រព័ន្ធ។ ជូនដំណឹងដល់អ្នកលេងទាំងអស់។ យល់ទាំងសងខាងនៃស្បែកជើងរបស់បុគ្គលិកនៅក្នុងការិយាល័យ។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថាសមត្ថភាពរបស់គាត់ក្នុងការបង្រៀន និងធ្វើការជាក្រុមគឺគួរអោយចាប់អារម្មណ៍ដូច Laurel ដែរ។ ខ្ញុំគិតថាគាត់ជាអ្នកដឹង អ្នកបានឃើញការផ្លាស់ប្តូរដែលគាត់បានធ្វើនៅក្នុងនាយកដ្ឋាននោះ ហើយវានឹងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ និងគួរឱ្យរំភើបក្នុងការមើលថាតើគាត់អាចធ្វើអ្វីបានក្នុងតួនាទីលេខាធិការ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលវាមិនងាយស្រួលនោះទេ ប៉ុន្តែដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយ ផ្នែកតែមួយគត់របស់ខ្ញុំ ខ្ញុំដាក់មួករបស់ខ្ញុំ ហើយនិយាយថាការដកមួយផ្សេងទៀតនៅក្នុងការិយាល័យនឹងជាការដកដែលនឹងជះឥទ្ធិពលដល់ដំណើរការរបស់យើង ជាពិសេសនៅក្នុងការិយាល័យដ៏សំខាន់បំផុតមួយដែលយើងមានសព្វថ្ងៃនេះ។ អរគុណសម្រាប់ការស្តាប់។

[Zac Bears]: សូមអរគុណសមាជិកសភា Scarpelli ។ សមាជិកសភា Callahan ។

[Anna Callahan]: សូមអរគុណ ខ្ញុំ​ចង់​និយាយ​ឡើងវិញ​នូវ​អ្វី​ដែល​សហការី​របស់​ខ្ញុំ​បាន​និយាយ​នោះ​គឺ​ថា​បេក្ខជន​ទាំងពីរ​គឺ​ពូកែ​។ ខ្ញុំពិតជារំភើបណាស់ដែលពួកយើងស្ថិតនៅក្នុងដំណើរការនេះ។ ខ្ញុំសប្បាយចិត្តដែលមានស្មៀនក្រុងថ្មី ហើយខ្ញុំគិតថាទម្រង់គឺល្អណាស់ មិនស្រួល ដែលបាននិយាយថា តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំ និងខ្ញុំគិតថា មនុស្សភាគច្រើននៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាក្រុង មានឱកាសធ្វើអន្តរកម្មជាមួយមនុស្សទាំងពីរនាក់នេះ នៅក្នុងតួនាទីរៀងៗខ្លួននៅក្នុងទីក្រុង។ ខ្ញុំគិតថានៅក្នុងបទសម្ភាសន៍នេះ ខ្ញុំជាផ្នែកមួយនៃគណៈកម្មាធិការដែលបានធ្វើបទសម្ភាសន៍ពីមុន អន្តរកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើង និងអ្វីដែលយើងបានរៀនអំពីការធ្វើការជាមួយអ្នកដទៃ។ ដោយផ្ទាល់ ខ្ញុំចង់ធ្វើការសម្រេចចិត្តនេះសម្រាប់ខ្លួនខ្ញុំ និងក្រុមប្រឹក្សាផ្សេងទៀត ប្រសិនបើពួកគេចង់បាន។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បើកទ្វារ ដើម្បីឱ្យមនុស្សមានអារម្មណ៍ថា ពួកគេមិនចាំបាច់និយាយថាហេតុអ្វីបានជាពួកគេបោះឆ្នោតមុនពេលពួកគេបោះឆ្នោត។ ខ្ញុំនឹងមិនធ្វើបែបនោះទេ ខ្ញុំគិតថាពួកគេអស្ចារ្យទាំងអស់។ ខ្ញុំត្រូវជ្រើសរើសមួយ។ ខ្ញុំគិតថាពួកគេណាមួយនឹងអស្ចារ្យ។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំត្រូវនិយាយ។ សូមអរគុណ

[Zac Bears]: សូមអរគុណ MP Laming និង MP Malaya ។

[Matt Leming]: សូមអរគុណ បាទ/ចាស ខ្ញុំយល់ស្របនឹងអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលមិត្តរួមការងាររបស់ខ្ញុំបាននិយាយ៖ បាទ នេះមិនមែនជាវេទិកា ឬទម្រង់ដ៏ល្អនោះទេ។ ខ្ញុំ​សូម​បញ្ជាក់​ថា ខ្ញុំ​មាន​ការ​ចាប់​អារម្មណ៍​ខ្លាំង​ចំពោះ​បេក្ខជន​ទាំង​ពីរ ព្រោះ​ខ្ញុំ​ស៊ាំ​នឹង​ការងារ​របស់​ពួកគេ។ សូមអរគុណចំពោះការចុះឈ្មោះ។ វឌ្ឍនភាព ដោយផ្ទាល់ខ្ញុំអាចនិយាយបានថាខ្ញុំជាមនុស្សមានបុគ្គលិកលក្ខណៈបន្តិច ហើយគោលដៅចម្បងរបស់ខ្ញុំនៅពេលទៅការិយាល័យសារការីគឺត្រូវទៅហួសពីបទប្បញ្ញត្តិ។ នេះបានពន្យារពេលការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពនៃការចុះឈ្មោះ និងលេខកូដទីក្រុង Munich អស់រយៈពេលជាយូរ។ ដូច្នេះខ្ញុំនឹង អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំតែងតែស្តាប់ដោយយកចិត្តទុកដាក់ពេញមួយបទសម្ភាសន៍ ដើម្បីមើលថាតើបេក្ខជនណានឹងនិយាយរឿងនេះ។ ហើយអ្នកដឹងទេថា ខ្ញុំក្នុងនាមជាសមាជិកសភាមានបញ្ហាជាមួយនឹងរបៀបដែលខ្ញុំបានបោះឆ្នោតនៅយប់នេះ ប៉ុន្តែបាទ នោះគឺជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការសម្រេចចិត្តរបស់ខ្ញុំ។ សូមអរគុណ

[Zac Bears]: Tôi nghĩ Thượng nghị sĩ Laming, Thành viên của Malaya.

[Liz Mullane]: ដូច្នេះ ខ្ញុំក៏យល់ស្របនឹងអ្វីដែលមនុស្សផ្សេងទៀតបាននិយាយដែរ ដែលវាជាទម្រង់ចម្លែកណាស់ក្នុងការធ្វើវា ហើយមានការពិភាក្សាទាំងនេះ។ ជា​ថ្មី​ម្តង​ទៀត ខ្ញុំ​ជឿ​ថា បេក្ខជន​ទាំង​ពីរ​មាន​ទស្សនវិស័យ និង​ជំនាញ​ពិសេស​សម្រាប់​មុខ​តំណែង​ដូច​គ្នា។ ខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលលេចធ្លោសម្រាប់ខ្ញុំ ទាក់ទងនឹងការបោះឆ្នោតរបស់ខ្ញុំ និងអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងស្វែងរក និងស្តាប់នៅក្នុងដំណើរការនេះគឺការយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះព័ត៌មានលម្អិត អង្គការ ការផ្តោតអារម្មណ៍ ព្រោះខ្ញុំគិតថាចំណុចជាច្រើនមានសារៈសំខាន់នៅក្នុងមុខតំណែងនេះ។ តើនរណាម្នាក់អាចធ្វើបទបង្ហាញ និងផ្តល់ឧទាហរណ៍ខ្លះនៃរបៀបដែលពួកគេបានផ្លាស់ប្តូរការិយាល័យរបស់ពួកគេទៅរកបច្ចេកវិទ្យា ហើយពិតជាទទួលយកវា និងរបៀបដែលយើងអាចធ្វើវាបាន។ យើង​នឹង​អាច​ចាប់​យក​ផ្នែក និង​បញ្ហា​មួយ​ចំនួន​ដែល​បាន​លើក​ឡើង​កន្លង​មក។ ខ្ញុំគិតថានៅក្នុងការស្តាប់បេក្ខជនទាំងពីរនិយាយ ខ្ញុំឮឧទាហរណ៍ជាក់លាក់ និងឧទាហរណ៍ជាក់លាក់ដែលពួកគេត្រូវបានបង្ហាញថាមានឥទ្ធិពលលើបេក្ខជនមួយចំនួន ហើយខ្ញុំគិតថាបេក្ខជនម្នាក់ក្នុងចំណោមបេក្ខជនទាំងនេះពិតជាមានទំនោរទៅរកទិសដៅនោះ។ ខ្ញុំចង់ឮឧទាហរណ៍ជាក់លាក់ពីមនុស្សដែលបានធ្វើរឿងនេះកាលពីអតីតកាល ហើយប្រើវានៅលើប្រភេទផ្សេងៗនៃប្រព័ន្ធ ហើយអាចរុករកដោយជោគជ័យ។ ជាថ្មីម្តងទៀត ពួកគេទាំងពីរបាននាំយកជំនាញដ៏អស្ចារ្យ និងពិសេសមួយមកលើតុ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថានៅពេលធ្វើការសម្រេចចិត្ត ខ្ញុំក៏នឹងពឹងពាក់លើម្នាក់នេះផងដែរ ដែលជាគំរូដ៏ត្រឹមត្រូវបំផុត។

[Zac Bears]: សូមអរគុណសមាជិកសភា Mullen និងសមាជិកសភា Tsang ។

[Justin Tseng]: សូមអរគុណ Councilman Bear ប្រធានក្រុមប្រឹក្សា Bear ។ ខ្ញុំចង់អរគុណបេក្ខជនទាំងពីរសម្រាប់ការបង្ហាញខ្លួនជាសាធារណៈរបស់ពួកគេនៅយប់នេះ។ វាមិនងាយស្រួលទេក្នុងការសម្ភាសន៍ការងារជាសាធារណៈ និងមិនស្រួលនៅចំពោះមុខអ្នកសំដែងផ្ទាល់។ ខ្ញុំ​ចង់​អរគុណ​បេក្ខជន​ទាំង​ពីរ​សម្រាប់​ឆន្ទៈ​ក្នុង​ការ​បម្រើ​ក្នុង​មុខ​តំណែង​នេះ ខោនធី ទីក្រុង និង​ប្រជាជន​របស់​យើង។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​យប់​នេះ​យើង​បាន​ឃើញ​ការ​ចូល​រួម​ខ្លាំង​ៗ​ចំនួន​ពីរ និង​ការ​សម្ភាសន៍​ពីរ​យ៉ាង​ពិត​ជា​ល្អ​។ ខ្ញុំជឿថាទោះបីជាមានឧបសគ្គនៅតាមផ្លូវក៏ដោយ ខ្ញុំចង់អរគុណសមាជិកទាំងបីនៅទីនេះ គឺសមាជិកសភា Callahan សមាជិកសភា Lazaro និងសមាជិកសភា Mullan សម្រាប់ការងាររបស់ពួកគេលើអនុគណៈកម្មាធិការដើម្បីនាំយើងទៅដល់ចំណុចនេះហើយមានបេក្ខជនខ្លាំងពីរនាក់មុនយើង។ នៅពេលខ្ញុំពិនិត្យមើលសម្ភារៈដែលយើងបានទទួល និងការសម្ភាសន៍ដែលខ្ញុំបានឮនៅយប់នេះ ខ្ញុំបានគិតអំពីអ្វីដែលតួនាទីនោះមាន។ នៅពេលដែលខ្ញុំគិតពីការិយាល័យស្មៀនទីក្រុង ខ្ញុំគិតថាវាជាជាលិកាភ្ជាប់នៃរដ្ឋាភិបាលទីក្រុង។ ជា​ការ​ពិត​ណាស់ គាត់​មាន​ទំនួល​ខុស​ត្រូវ​លើ​ការ​កត់ត្រា និង​ការ​អនុញ្ញាត​ជា​សាធារណៈ ព្រម​ទាំង​កំណត់ហេតុ​នៃ​ការ​ប្រជុំ​ក្រុមប្រឹក្សា​ភិបាល។ វាក៏និយាយអំពីតម្លាភាព និងការយល់ដឹងអំពីអ្វីដែលអ្នករស់នៅទីក្រុងចង់បាន និងត្រូវការ និងអ្វីដែលពួកគេចង់បាន និងត្រូវដឹងអំពីទីក្រុង។ ហើយអ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថា បេក្ខជនទាំងពីរបាននិយាយអំពីបទពិសោធន៍ផ្នែករដ្ឋបាល និងច្បាប់របស់ពួកគេ។ ខ្ញុំគិតថាវាលើសពីនោះ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា នេះ​ក៏​ជា​បញ្ហា​នៃ​ចំណេះដឹង​ស្ថាប័ន​ដែរ។ វានិយាយអំពីការជឿទុកចិត្ត និងការតភ្ជាប់សហគមន៍ វានិយាយអំពីការយល់អំពីទស្សនៈរបស់អ្នកពាក់ព័ន្ធដែលមកក្រុមប្រឹក្សាក្រុងដើម្បីសុំជំនួយ វានិយាយអំពីការស្វែងយល់ពីចំណុចខ្វះខាតនៃអន្តរកម្មទាំងនោះរហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន និងការកែលម្អអន្តរកម្មទាំងនោះដើម្បីធ្វើឱ្យអ្វីៗដំណើរការកាន់តែប្រសើរសម្រាប់អ្នករស់នៅរបស់យើង។ ស្មៀនទីក្រុងរបស់យើងបម្រើប្រជាជន ហើយខ្ញុំគិតថាវាជាការសម្រេចចិត្តដ៏លំបាកមួយ ពីព្រោះអ្នកដឹងទេ វាមិនខុសពីនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀតទេ។ នេះគឺជាអ្វីដែលយើងអាចគ្រប់គ្រងបាន។ នេះគឺជាអ្វីដែលយើងមាននិយាយនៅក្នុងដំណើរការ ដែលមានសារៈសំខាន់នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ជាពិសេស ការទទួលបានបទពិសោធន៍នេះក៏ជារបកគំហើញមួយក្នុងការគ្រប់គ្រងមជ្ឈមណ្ឌលផងដែរ។ ដូច្នេះវាជាជម្រើសដ៏លំបាកមួយ។ ខ្ញុំគិតច្រើនអំពីសហគមន៍នេះ ហើយសម្រាប់ខ្ញុំ វាជាសំណួរនៃការតភ្ជាប់ជាមួយសហគមន៍ និងការយល់ដឹងពីអត្ថន័យនៃការនៅម្ខាងទៀតនៃបញ្ជរ នៅពេលពួកគេដើរចូលទៅក្នុងការិយាល័យទីក្រុង។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងគិតនៅយប់នេះ។

[Zac Bears]: តើ​សមាជិក​ក្រុមប្រឹក្សា​ក្រុង​បាន​ពិភាក្សា​បន្ថែម​អំពី​សំណើ​របស់​យើង​ចំពោះ​ស្មៀន​ក្រុង​ទាក់ទង​នឹង​ការ​ជួល​ដែរ​ឬ​ទេ? ទាំងអស់គឺល្អ។ ខ្ញុំ​អត់​ឃើញ​អី​ទេ ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​ចង់​អរគុណ​អ្នក​តំណាង​រាស្ត្រ​ប៉ុណ្ណោះ។ ខ្ញុំយល់ពីការព្រួយបារម្ភអំពីដំណើរការនេះ។ នៅពេលណាដែលទីភ្នាក់ងារសាធារណៈជួលបុគ្គលិក ទីភ្នាក់ងារសាធារណៈត្រូវតែអនុវត្តតាមច្បាប់ស្តីពីកិច្ចប្រជុំបើកចំហ។ យើងត្រូវតែបោះឆ្នោត និងពិភាក្សាដោយបើកចំហរដើម្បីធ្វើការណែនាំ។ ហើយអ្នកដឹងទេថា មានផ្នែកផ្សេងទៀតនៃដំណើរការនេះដែលជាក់ស្តែងកើតឡើង។ ក្នុង​លក្ខណៈ​ខុស​គ្នា​បន្តិច ប៉ុន្តែ​ពេល​ចូល​ដល់​ដំណាក់​កាល​ចុង​ក្រោយ​គឺ​ការ​បោះ​ឆ្នោត​ជា​សាធារណៈ។ អ្នកដឹងទេ មនុស្សត្រូវតែសម្រេចចិត្តថាពួកគេចង់បោះឆ្នោតឱ្យអ្នកណា ហើយបន្ទាប់មកអ្វីៗដំណើរការទៅមុខពីទីនោះ។ ដូច្នេះ​អ្នក​ដឹង​ហើយ​ថា មាន​វិធី​ផ្សេង​ៗ​មួយ​ចំនួន​ដើម្បី​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​នេះ។ ខ្ញុំគិតថាវាប្រហែលជា មធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតក្នុងការធ្វើនេះគឺសម្រាប់យើងម្នាក់ៗដើម្បីឱ្យមាននរណាម្នាក់ធ្វើចលនាដើម្បីណែនាំស្មៀនក្រុង បន្ទាប់មកយើងម្នាក់ៗអាចជ្រើសរើសបេក្ខជនចុងក្រោយបាន ហើយបន្ទាប់មកគ្មាននរណាម្នាក់ត្រូវបោះឆ្នោតឱ្យ ឬប្រឆាំងនឹងនរណាម្នាក់ឡើយ។ គ្រាន់តែដាក់ឈ្មោះអ្នកចុងក្រោយដែលអ្នកចង់ដេញថ្លៃ ហើយអ្នកណាដែលមានការដេញថ្លៃខ្ពស់បំផុត។ ឈ្មោះបង្ហាញពីកន្លែងដែលវានឹងចាប់ផ្តើម។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំបានមើលដំណើរការនៅឆ្នាំ 2018 ហើយខ្ញុំគិតថានោះជាអ្វីដែលពួកគេបានធ្វើនៅលើក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៅពេលនោះ។ ទេ George? តើអ្នកបានធ្វើអ្វីខ្លះ?

[George Scarpelli]: វិធីដែលយើងសម្រេចចិត្តក្នុងសម័យប្រជុំគឺ យើងនឹងពិភាក្សា និងវាយតម្លៃបេក្ខជននីមួយៗក្នុងវគ្គប្រតិបត្តិ ការចែករំលែកព័ត៌មាន។ បន្ទាប់​ពី​យើង​ទាំង​ពីរ​បាន​បង្ហាញ​ពី​អារម្មណ៍​និង​ការ​យល់​ចិត្ត​របស់​យើង យើង​បាន​សម្រេច​ចិត្ត​ថា​អ្វី​ដែល​យើង​បន្សល់​ទុក យើង​នឹង​ចាកចេញ។ ចូរប្រាកដថាយើងធ្វើការសម្រេចចិត្តជាឯកច្ឆ័ន្ទ។ ដូច្នេះយើងបានដឹងជាមុន ដោយចូលទៅក្នុងដំណើរការនេះជាក្រុមមួយថា នៅពេលដែលយើងចាកចេញ យើងដឹងថា ទោះបីជាមានការពេញចិត្តពីបេក្ខជនម្នាក់ក៏ដោយ នៅពេលដែលក្រុមបានសម្រេចចិត្តថាយើងនឹងចាកចេញក្នុងនាមជារណសិរ្សរួបរួម ហើយត្រូវប្រាកដថាយើងនាំមនុស្សមកកន្លែងនេះ ដោយដឹងថាពួកគេមានប្រាំពីរនាក់ដែលពួកគេអាចទុកចិត្តបាន។

[Zac Bears]: នៅពេលនោះ។ ដំបូន្មានដែលយើងបានទទួលពីក្រុមប្រឹក្សាគឺថា នេះមិនមែនជាជម្រើសសម្រាប់ពួកយើងនៅទីនេះទេ។ នៅពេលនោះ។

[George Scarpelli]: ពេលវេលាគឺពិបាកណាស់។ ខ្ញុំគិតថាក្រុមប្រឹក្សាក្រុង និងសហការីរបស់ខ្ញុំបានធ្វើការងារមិនគួរឱ្យជឿក្នុងការរុករកដំណើរការដ៏លំបាកនេះ។ ដោយសារតែរឿងមួយដែលយើងត្រូវធ្វើគឺយកដំណើរការនេះចេញពីធនធានមនុស្ស ហើយយល់ពីរបៀបដែលវាត្រូវបានអភិវឌ្ឍ។ សម្រាប់​ខ្ញុំ ការ​មិន​មាន​មេធាវី​ក្រុង​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​សហការី​មក​រក​ខ្ញុំ​គ្រប់​ពេល ហើយ​សួរ​ថា តើ​នេះ​ជា​នីតិវិធី​ឬ? តើមានវិធីផ្សេងទៀតទេ? ហើយយើងមិនមានវាទេ។ ដូច្នេះយើងនៅទីនេះ។ យើង​ត្រូវ​ការ​លេខា​បក្ស​ក្រុង ប៉ុន្តែ​យើង​ក៏​ត្រូវ​ការ​ដែរ។ អ្នកដឹងទេ បង្ហាញការមិនសប្បាយចិត្តរបស់ខ្ញុំជាសាធារណៈ។ នោះមិនមានជាប់ពាក់ព័ន្ធជាមួយអ្នកទេ។ នេះ​មិន​ពាក់ព័ន្ធ​នឹង​ក្រុម​របស់​ខ្ញុំ ឬ​អ្នក​ណា​ម្នាក់​ទេ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​យើង​កំពុង​ធ្វើ​ឱ្យ​អស់​ពី​សមត្ថភាព។ វាចម្លែកព្រោះដូចខ្ញុំនិយាយ ការបោះឆ្នោតរបស់ខ្ញុំប្រហែលជាមិនខុសពីការបោះឆ្នោតរបស់អ្នកផ្សេងទេ ហើយការបោះឆ្នោតរបស់ខ្ញុំអាចខុសពីការបោះឆ្នោតរបស់អ្នកផ្សេង។ ប៉ុន្តែ​នៅ​ទី​បំផុត អ្នក​ដែល​អង្គុយ​លើ​កៅអី​នោះ​នឹង​មើល​មក​យើង​ខុស​ពី​គេ​ដោយ​សារ​វា។ ដូច្នេះ​មិន​ថា​យើង​ចូល​ចិត្ត​ឬ​អត់​ទេ ធម្មជាតិ​របស់​មនុស្ស​គឺ​ត្រូវ​ធ្វើ។ ដូច្នេះបាទ។ ទាំងអស់គឺល្អ។

[Zac Bears]: បន្ទាប់? ត្រឹមត្រូវ។ តើមានចលនាទេ? សមាជិកព្រឹទ្ធសភា Callaghan?

[Anna Callahan]: ខ្ញុំ​ស្នើ​ឲ្យ​យើង​ប្រគល់​តំណែង​ក្រឡាបញ្ជី​ក្រុង​ជូន​អ្នក​ដែល​ទទួល​បាន​សំឡេង​ឆ្នោត​ច្រើន​ជាង​គេ​យប់​នេះ។

[Zac Bears]: ទាំងអស់គឺល្អ។

[Anna Callahan]: តើយើងរមៀលដោយរបៀបណា?

[Zac Bears]: ឧបមាថា​យើង​ដាក់​ឈ្មោះ​មនុស្ស​ម្នាក់ រួច​សុំ​តែងតាំង​បុគ្គល​នោះ។ ដូច្នេះ​ប្រសិន​បើ​អ្នក​រាល់​គ្នា​ធ្វើ​ដូច្នេះ។ ប្រសិនបើគ្រប់គ្នាអាចតែងតាំងអ្នកចុងក្រោយដែលពួកគេចង់ឈានទៅមុខ ហើយត្រូវបានផ្តល់តំណែងជាស្មៀនទីក្រុងនៅ Medford យើងនឹងផ្លាស់ប្តូរបញ្ជី។ ខ្ញុំនឹងទទួលស្គាល់អ្នក។ អ្នកអាចចុចប៊ូតុងតាមលំដាប់ណាមួយ។

[Anna Callahan]: ដោយសារប៊ូតុងរបស់ខ្ញុំត្រូវបានចុច តើខ្ញុំគួរចាកចេញទេ?

[Zac Bears]: សុវត្ថិភាព។

[Anna Callahan]: អស្ចារ្យ។ Laurel Siegel ។

[Zac Bears]: ពិសេស។ តើអ្នកអាចចូល និងចុះឈ្មោះបានទេ? ទីប្រឹក្សា ម៉ាឡេនី។

[Liz Mullane]: Siegel Laurel ។

[Zac Bears]: ទាំងអស់គឺល្អ។ អនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល Lazaro ។

[Liz Mullane]: Siegel Laurel ។

[Zac Bears]: សមាជិកព្រឹទ្ធសភា Scarpelli ។ Kevin Foley ។ លោក តាំង។

[Justin Tseng]: Siegel Laurel ។

[Zac Bears]: ទីប្រឹក្សា Le Minh ។

[Justin Tseng]: Siegel Laurel ។

[Zac Bears]: ទាំងអស់គឺល្អ។ តើមាននរណាម្នាក់ធ្វើចលនាទេ? Laurel Siegel មានភាគច្រើន។ តើមានចលនាទេ? សមាជិកក្រុមប្រឹក្សា Callahan បានស្នើឱ្យផ្តល់អនុសាសន៍ Laurel Seagull ជាស្មៀនទីក្រុង។

[Unidentified]: ប៉ះខ្លាំងណាស់។

[Zac Bears]: ទាំងអស់គឺល្អ។ នៅលើចលនារបស់ទីប្រឹក្សា Callaghan ទីប្រឹក្សា Scarpelli បានធ្វើការផ្លាស់ប្តូរនេះ។ លេខា សូមទូរស័ព្ទមក។

[Rich Eliseo]: សមាជិកព្រឹទ្ធសភា Callaghan? ត្រឹមត្រូវ។ ព្រឹទ្ធសមាជិក Laming?

[Matt Leming]: វី។

[Rich Eliseo]: សមាជិកព្រឹទ្ធសភា Mullins? ត្រឹមត្រូវ។ ព្រឹទ្ធសមាជិក Scarpelli?

[Zac Bears]: វី។

[Rich Eliseo]: ទីប្រឹក្សា Tang?

[Zac Bears]: វី។

[Rich Eliseo]: អនុប្រធាន Lazaro? និងប្រធាន Bear ។

[Zac Bears]: ត្រឹមត្រូវ។ ប្រាំពីរ​បាន​ឆ្លើយ​ក្នុង​ការ​បញ្ជាក់​និង​គ្មាន​នៅ​ក្នុង​អវិជ្ជមាន​ហើយ​ចលនា​ត្រូវ​បាន​អនុម័ត​។ មុននឹងបញ្ចប់កិច្ចប្រជុំនេះ ខ្ញុំចង់និយាយរឿងមួយបន្ថែមទៀត៖ ខ្ញុំសូមថ្លែងអំណរគុណចំពោះស្មៀនបណ្តោះអាសន្ន Rich Alicio សម្រាប់សេវាកម្មដ៏ល្អឥតខ្ចោះ និងប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈរបស់គាត់ទៅកាន់ទីក្រុង Medford ក្នុងរយៈពេល 10 ខែកន្លងមកក្នុងនាមជាស្មៀនបណ្តោះអាសន្ន។ មែនហើយ គាត់ចូលធ្វើការតាំងពីខែមករា ប៉ុន្តែគាត់ពិតជាបានបម្រើការជាស្មៀនក្រុងរបស់យើងកាលពីប៉ុន្មានខែមុន។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​អ្នក​បាន​ធ្វើ​ការ​ងារ​មិន​គួរ​ឱ្យ​ជឿ​នៅ​ក្នុង​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ដ៏​លំបាក លក្ខខណ្ឌ​លំបាក និង​ការិយាល័យ​ដែល​គ្មាន​បុគ្គលិក។ ខ្ញុំចាត់ទុកគាត់ជាអ្នកជំនាញដ៏សាមញ្ញម្នាក់ ហើយខ្ញុំដឹងគុណជាពិសេសចំពោះការបន្តសេវាកម្មរបស់គាត់ទៅកាន់ទីក្រុង Medford ។ អ្នកនឹងបន្តតួនាទីរបស់អ្នកជាលេខាធិការបណ្តោះអាសន្ន ខណៈដែលដំណើរការដេញថ្លៃប្រព្រឹត្តទៅ។ ដូច្នេះខ្ញុំចង់អរគុណអ្នក។ ទាំងអស់គឺល្អ។ តើមានចលនាទេ? ទីប្រឹក្សា Tang ។

[Justin Tseng]: ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំពិតជាចង់អរគុណ Rich សម្រាប់អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកបានធ្វើសម្រាប់ខ្ញុំ។ វាពិបាកក្នុងការទទួលបានវាសម្រាប់យើងនៅចំណុចនេះ។ ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​សាធារណជន​ដឹង​ពី​កម្រិត​នៃ​ទុក្ខ​លំបាក​ដែល​គាត់​បាន​ប្រឈម​មុខ​ជា​សីតុណ្ហភាព​នោះ​ទេ។ យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ លោក​នៅ​តែ​ចង់​ធ្វើ​ឲ្យ​ការងារ​របស់​ខ្លួន​កាន់​តែ​ប្រសើរ​ឡើង។ ខ្ញុំមានការចាប់អារម្មណ៍ជាខ្លាំង ហើយខ្ញុំប្រាប់មនុស្សគ្រប់ពេលវេលាថា ខ្ញុំមានការចាប់អារម្មណ៍ជាខ្លាំងចំពោះការពិតដែលថាថ្មីៗនេះយើងបានទទួលញត្តិមួយចំនួន ឬឯកសារមួយចំនួនដែលអ្នកមករកយើងបន្ទាប់ពីកិច្ចប្រជុំ ហើយគ្រាន់តែនិយាយពីរបៀបដែលអ្នកគិតថាការិយាល័យរបស់អ្នកអាចជួយក្នុងដំណើរការនេះ ហើយអ្នកដឹងពីរបៀបដែលការិយាល័យរបស់អ្នកបានរួមចំណែកក្នុងការសរសេរបទប្បញ្ញត្តិដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍របស់អ្នកធ្វើការនៅក្នុងការិយាល័យរបស់អ្នក។ ទស្សនវិស័យ ចំណង់ចំណូលចិត្ត និងគំនិតផ្តួចផ្តើមនេះគឺជាអ្វីដែលខ្ញុំឃើញ និងទទួលស្គាល់ ហើយខ្ញុំចង់ឱ្យអ្នកដឹងថាខ្ញុំឃើញវាផងដែរ។ សូមអរគុណ សូមអរគុណ ទីប្រឹក្សា Scarpelli ។

[George Scarpelli]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ Again, in my opinion, this is redundant. I think some of the things we can and cannot say about this process have unfortunately affected Mr. Lazio. I think what you did was put yourself in a very uncomfortable situation, but you handled it with grace and honor. I think you did a great job for us. I think you are a real professional. I think every time I have a problem, Rich, you'll call me within 15 minutes. If you don't have the answer, do your due diligence to make sure you get the answer. I know you're always under attack but stay on top. This is difficult because it shows his loyalty to the group. I guess I hope we never forget that because you did a great job. I want everyone to know this publicly. I'm saying that my other colleagues don't feel the same way; You know, when I propose a solution and someone doesn't pronounce it as clearly as most of my colleagues, you call me and say, Georgia, do you want me to correct a grammar error or something simple so you don't look like an idiot in a public forum? It's things like this that make me publicly thank you for being the safety net, we appreciate you more than you know. សូមអរគុណ។ សូមអរគុណ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរ។

[Zac Bears]: សូមអរគុណ សមាជិកសភា Callahan ។

[Anna Callahan]: Ngoài điều thứ hai, thứ ba, thứ tư, từ những gì đồng nghiệp đã nói, tôi cũng xin nói rằng tôi rất vui vì anh ấy vẫn ở bên chúng tôi. Đó là một trải nghiệm của công chúng, đó là một vấn đề, đó là một vấn đề, đó là một vấn đề. Xin lưu ý, vui lòng đảm bảo tính nhất quán trong quá trình xử lý hiện đại. Cảm ơn bạn rất nhiều và tôi rất vui vì bạn có thể giúp tôi giải quyết vấn đề này.

[Zac Bears]: អនុប្រធាន Lazaro ។

[Emily Lazzaro]: រីកូ ខ្ញុំបានប្រាប់អ្នកពីរឿងនេះថ្មីៗនេះ។ ខ្ញុំនឹងនិយាយរឿងនេះឡើងវិញជាសាធារណៈ។ I don't lie, and even if I did, I wouldn't make it clear. ខ្ញុំសង្ឃឹមថានឹងបន្តមិនជក់បារីនៅជិតអ្នក។ អរគុណដែលធ្វើជាបងប្រុសរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំទន្ទឹងរង់ចាំបន្តធ្វើការជាមួយអ្នក។ សូមអរគុណ

[Zac Bears]: សូមអរគុណ ទាំងអស់គឺល្អ។ តើមានចលនាទេ? ទីប្រឹក្សា Lazaro ។ អា សមាជិកសភា Callahan ។ សមាជិកក្រុមប្រឹក្សា Callahan បានធ្វើចលនាដើម្បីបិទ ដោយអនុប្រធានាធិបតី Lazaro ។ នៅពេលដែលគណៈកម្មាធិការទាំងមូលត្រូវបានបិទ យើងនឹងបើកកិច្ចប្រជុំធម្មតា ហើយចេញពីទីនោះ។ មានប្រហែល 20 ធាតុនៅក្នុងរបៀបវារៈ ដូច្នេះយើងនឹងធ្វើឱ្យអស់ពីសមត្ថភាព។ ទាំងអស់គឺល្អ។ លោក ក្លាក សូម​បោះឆ្នោត​ដើម្បី​អំពាវនាវ​ឲ្យ​លើក​ពេល​ទៅ​គណៈកម្មាធិការ​ទាំងមូល។

[Rich Eliseo]: សមាជិកសភា Callahan ។ ទីប្រឹក្សា Le Minh ។

[Zac Bears]: វី។

[Rich Eliseo]: ទីប្រឹក្សា Maraoulu? ត្រឹមត្រូវ។ Scarpelli ព្រឹទ្ធសភា? ស្នងការ តាំង? ត្រឹមត្រូវ។ អនុប្រធាន Lazaro? និងប្រធានាធិបតី Pierce?

[Zac Bears]: ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំផ្តល់យោបល់វិជ្ជមាន មិនមែនអវិជ្ជមានទេ។ ចលនាត្រូវបានឆ្លងកាត់។ គណៈកម្មាធិការទូទៅបានពន្យារពេល ហើយយើងនឹងចាប់ផ្តើមកិច្ចប្រជុំធម្មតាក្នុងរយៈពេលប្រាំនាទី។



ត្រលប់ទៅប្រតិចារិកទាំងអស់។